Définition des coûts différentiels
Le coût différentiel est une technique de prise de décision dans laquelle le coût entre diverses alternatives est comparé et mis en contraste dans le but de choisir entre l'alternative la plus concurrente. Il est utile lorsque vous voulez comprendre a) S'il faut continuer à traiter le produit ou non b) Accepter ou non une commande supplémentaire à un prix existant inférieur
Il diffère du coût marginal en ce sens que le coût marginal comprend la main-d'œuvre, les dépenses directes et les frais généraux variables, alors que le coût différentiel comprend à la fois les coûts fixes et variables.
Exemples de coût différentiel
Voici des exemples pour mieux comprendre ce concept.
Exemple 1
ABC Ltd est une entreprise qui produit des boîtes à cartes. Les statistiques de coûts mensuels d'ABC Limited sont les suivantes:
- Unités fabriquées et vendues: 800 unités par mois
- Capacité maximale de production et de vente: 1200 unités par mois
- Prix de vente: 30 $
La bifurcation des coûts est la suivante:
| Activité | Coût variable par unité | Coût fixe par unité |
| Fabrication | 17 | 3060 |
| Marketing et administratif | 5 | 1740 |
| Total | 22 | 4800 |
Ils ont une alternative à l'augmentation de la production jusqu'à 900 en réduisant le prix de vente à 28.
Veuillez évaluer la faisabilité de l'option.
Solution
Option 1: Situation actuelle: prix de vente 30
Par conséquent, actuellement, l'entité réalise un bénéfice de 5600 $ par mois.
Option 2: Alternative pour augmenter la production
Sur la base des deux options, le coût des deux options peut être évalué comme indiqué ci-dessous:
D'après l'analyse ci-dessus, nous pouvons observer qu'avec le changement d'alternative, une entité devra engager un coût supplémentaire de 1 000 $. Par conséquent, une augmentation de la production n'est pas souhaitable.
Exemple # 2
Poursuivant l'exemple ci-dessus, ABC Ltd a la possibilité de passer une commande spéciale unique pour vendre 100 unités à 25 $ chacune. Devraient-ils accepter la commande spéciale?
Solution
Option 1: Situation actuelle
Option 2: Accepter une commande unique
L'analyse différentielle des deux options est présentée ci-dessous:
Ainsi, nous pouvons observer qu'il y a une augmentation du profit après acceptation de la commande. Par conséquent, ABC ltd devrait accepter la commande et augmenter ses bénéfices.
Utilisation de l'analyse des coûts différentiels
- Obtenir les prix des produits: Quel peut être le prix optimal proposé par lequel on peut gagner.
- Accepter ou rejeter des commandes spéciales: s'il faut travailler dans un ordre spécifique supplémentaire qui vient en affaires ou non.
- Ajouter ou supprimer des produits, des segments ou des clients: Que ce soit pour continuer ou pour se diversifier d'un segment d'activité spécifique ou non.
- Transformation ou vente de produits communs: qu'il s'agisse de coproduire ou de vendre conjointement les produits ou de commercialiser conjointement les produits;
- Décider de fabriquer des produits ou de les acheter: que ce soit pour fabriquer le produit ou pour tirer parti de l'installation de production d'autres personnes.
Traitement comptable des coûts différentiels
Les coûts différentiels peuvent être de la nature du coût fixe, du coût variable ou des coûts semi-variables. Les utilisateurs exploitent les coûts pour évaluer les options afin de prendre des décisions stratégiques qui peuvent avoir un impact positif sur l'entreprise. Par conséquent, aucune écriture comptable n'est nécessaire pour ce coût car aucune transaction réelle n'est entreprise, et c'est la seule évaluation des alternatives. De plus, il n'existe actuellement aucune norme comptable qui puisse guider le traitement des coûts différentiels
Conclusion
Ainsi, le coût différentiel comprend les dépenses fixes et semi-variables. C'est la différence entre le coût total de deux alternatives. Par conséquent, son analyse se concentre sur les flux de trésorerie, qu'ils soient améliorés ou non. Tous les coûts variables ne font pas partie du coût différentiel et doivent être considérés uniquement au cas par cas.
