Triple Bottom Line (TBL) - Définition, exemples, avantages

Quelle est la triple ligne de fond?

Triple Bottom Line (TBL) est une théorie selon laquelle les entreprises devraient faire des efforts pour saisir les perspectives sociales et environnementales dans leurs objectifs principaux, ainsi que dans le but de réaliser des bénéfices. John Elkington a inventé le cadre pour la durabilité à long terme de l'entreprise gérée par les entreprises.

La théorie du triple résultat se concentre sur les 3P de l'objectif d'entreprise:

  1. Premier P (Bénéfices) : C'est l'objectif principal de l'entreprise pour gérer l'entreprise. Il a la responsabilité de payer ses prêteurs, ses créanciers opérationnels, ses employés, etc. pour assurer le bon fonctionnement de l'entreprise.
  2. Second P (People) : C'est le deuxième objectif après les profits. Les entreprises sont susceptibles de contribuer au bien-être de l'environnement social qui l'entoure.
  3. Troisième P (planète) : il s'agit de la zone ou de l'emplacement de l'entreprise. L'entreprise doit s'assurer qu'au moins la zone entourée par son voisinage est propre. De nombreuses entreprises étendent cet objectif à la ville ou à l'État où se trouvent les locaux de l'entreprise.

Exemple de triple résultat

Des exemples concrets devraient idéalement guider chaque concept. Voici quelques exemples de grands géants de l'entreprise:

# 1 - Unilever

Unilever s'est fixé comme objectif de «réutiliser», «recycler» ou «composter» 100% des emballages en plastique d'ici 2025. L'une des images fortes peuplées par Unilever est la suivante:

Source: https://www.unilever.com/

# 2 - DHL

Il a défini quatre jalons à atteindre d'ici 2050

Source: https://twitter.com/

# 3 - Coca-Cola

Cette entreprise a l'ambition de recycler chaque bouteille d'ici 2030.

Source: https://twitter.com/

Conclusion: même si certaines entreprises du monde entier utilisent TBL comme stratégie de marketing, quelque chose se dirige vers la réalisation du plus grand bien.

Qui utilise le triple résultat?

# 1 - Entités commerciales

Une entreprise dirige une entreprise avec l'objectif à long terme de réaliser des bénéfices. Les entreprises peuvent utiliser Triple Bottom Line en inculquant les deux autres objectifs, à savoir les personnes et la planète. Pour l'objectif de la population, il peut apporter un soutien financier aux employés ayant une faible situation économique, ou il peut fournir des installations éducatives à un prix très modique aux enfants de ladite ville. Pour l'objectif environnemental, il peut s'assurer que ses processus d'affaires ne nuisent pas à l'environnement ou ne réduisent pas son impact.

# 2 - Entités gouvernementales

Ici, l'organisation atteint déjà l'objectif des personnes. De telles entreprises ne subissent jamais de pertes puisque les bailleurs de fonds sont eux-mêmes des entités gouvernementales. Il peut atteindre le troisième objectif en incluant les dépenses vers le bien-être de l'environnement.

# 3 - Entités à but non lucratif

Un autre terme pour ces entités est les OSBL (c'est-à-dire les organisations à but non lucratif). Ici, le seul objectif n'est pas de réaliser des profits mais de réaliser une cause sociale, environnementale ou socio-environnementale. Il peut inclure les deux autres objectifs en veillant à ce que les fournisseurs d'opération ne soient pas perdus et que l'environnement / les fronts sociaux soient sauvegardés.

Critique

  • Pour certaines organisations, il devient difficile de garder tous les objectifs dans le même panier. Ils choisissent un ou deux objectifs seulement. Parfois, les entreprises ratent leur objectif principal tout en atteignant des objectifs secondaires.
  • La responsabilité sociale des entreprises (RSE) est souvent un terme utilisé par les entreprises pour garantir le maintien des objectifs sociaux et environnementaux. Cependant, la RSE est souvent utilisée comme moyen de marketing de l'existence de la société ou de ses produits et services.
  • TBL est un outil complexe et pas facile pour un profane de comprendre son importance. Les personnes impliquées dans le processus ne comprennent généralement pas l'objectif final.

Défis

  • Le plus grand défi consiste à mesurer le triple résultat net. Vous ne pouvez pas facilement quantifier le TBL. Il est simple de mesurer les bénéfices, mais pas si simple de mesurer ou de quantifier les deux autres objectifs.
  • Les trois objectifs du TBL sont totalement différents dans son approche. C'est la raison pour laquelle les entités commerciales préfèrent constituer une entité distincte pour atteindre les autres objectifs de cause sociale et environnementale. Faire du bien à la société ne peut pas être facilement combiné avec l'objectif d'obtenir des rendements élevés pour la croissance personnelle.
  • Le TBL est généralement rendu obligatoire par les lois du pays national, ce qui oblige les entreprises à inculquer les objectifs socio-économiques.
  • Le processus de Triple Bottom Line est facile pour ce personnel de gestion qui est spirituellement touché pour les objectifs envers les personnes et l'environnement.

Avantages

  • En raison du concept TBL, les entreprises ont aujourd'hui une signification différente pour leur existence.
  • L'approche des entités change pour le plus grand bien;
  • L'entreprise redistribue les revenus de l'entité à ceux qui ont contribué à le gagner.
  • Les entreprises peuvent évoluer vers plus de durabilité.
  • Les entreprises qui sont bonnes pour l'environnement attirent facilement de nouveaux clients pour leurs activités et aident à conserver la clientèle existante.

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