Formulaire complet de COO (Chief Operating Officer) - Compétences et responsabilités

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Formulaire complet de COO (chef de l'exploitation)

Formulaire complet de COO (chef de l'exploitation)

Full-Form of COO signifie Chief Operating Officer. C'est l'un des postes de direction clés les plus importants dans une organisation. Il fait partie des principaux postes connus sous le nom de C-suite-CEO (Chief Executive Officer), CFO (Chief Financial Officer), CRO (Chief Risk Officer), CIO (Chief Information Officer). Il s'agit d'un poste de qualité supérieure et il rend généralement compte au chef de l'exploitation (PDG) et est responsable de la gestion des opérations quotidiennes et de l'exécution de la stratégie d'entreprise.

Explication

Il s'agit généralement d'un professionnel expérimenté avec une expérience pratique dans différents secteurs verticaux du secteur d'activité. Il contribue à garantir que l'entreprise réalise la stratégie telle qu'elle a été élaborée par le chef de la direction et le conseil d'administration. On dit à juste titre que le Chief Operating Officer est l'architecte chargé d'exécuter la vision de l'entreprise, faisant ainsi des idées une réalité.
Le but du Chief Operating Officer consiste à améliorer la performance opérationnelle de l'entreprise, à accroître la satisfaction des clients et à prendre l'ensemble de l'unité commerciale comme une force de cohésion pour atteindre les objectifs commerciaux.

Les types

Il n'y a pas de types de COO, mais seulement les différents rôles que ce poste doit prendre en charge, ce qui a conduit à la catégorisation des types de Chief Operating Officer, à savoir:

Dans certains cas, cela agit en tant que bourreau pour les plans plus larges de l'organisation. Dans d'autres cas, le rôle est de préparer le PDG (c'est plus probable dans les startups, qui sont dirigées par de jeunes PDG) et de les encadrer.
Ils ont également pour rôle de changer la structure de l'entreprise. Dans de tels cas, ils jouent un rôle spécifique en s'assurant que l'entreprise est réorganisée et réorganisée pour atteindre l'objectif déclaré.

Responsabilités et fonctions

Voici quelques-unes des responsabilités notables:

Exécution des stratégies élaborées par le PDG et le conseil d'administration à travers l'implication et le leadership avec l'équipe.
Superviser la préparation des budgets pour l'entreprise et l'évaluation des mesures de performance quotidiennes de l'entreprise.
Assurer un leadership et une gérance efficaces et encourageants en participant activement à toutes les décisions commerciales.
Participation à l'élaboration de l'exercice de budgétisation annuelle grâce au soutien actif du directeur général et du directeur financier et à un suivi périodique pour déterminer les progrès et les défis rencontrés dans celui-ci.

Compétences et qualifications

Habituellement, les candidats possédant les compétences et qualifications suivantes sont jugés aptes au poste de chef de l'exploitation:

Au moins dix ans d'expérience dans un établissement professionnel avec une expérience de la gestion des opérations dans une grande organisation au niveau de la direction est l'une des conditions de base. Cependant, le nombre d'années d'expérience varie en fonction de l'organisation et de l'industrie.
Maîtrise en administration des affaires et certifications en gestion des opérations d'un institut réputé
Solides compétences en communication et compréhension claire de l'entreprise. Une expérience dans un secteur d'activité connexe est un gros avantage et fait du candidat un candidat idéal.

Ce sont quelques-unes des compétences et des caractéristiques que les organisations recherchent généralement lors du choix d'une personne pour le rôle de chef de l'exploitation. Il peut y avoir de nombreuses autres compétences et exigences en fonction de l'organisation ainsi que des exigences de rôle qui peuvent être examinées par différentes organisations qui sont spécifiques à l'organisation en question et qui ne sont pas de nature généralisée.

Un salaire

Étant un poste de direction, le salaire que le rôle de COO commande est très élevé, quel que soit le secteur auquel il appartient. Cependant, l'échelle salariale varie au sein des industries, certaines industries payant moins et certaines industries avec la pénurie de professionnels ayant les compétences requises pour assumer ce rôle payant plus que d'autres.
Le salaire du Directeur des Opérations est également influencé par le nombre d'années d'expérience et également d'un pays à l'autre. Normalement, dans un pays en développement comme l'Inde, le salaire varie généralement entre 40000 et 200000 dollars par an. Le montant peut être moins également pour les petites organisations et plus pour les grandes multinationales avec des configurations en Inde.

Différences entre COO et PDG

Base de comparaison	ROUCOULER	PDG
Forme complète	COO signifie Chief Operating Officer.	CEO signifie Chief Executive Officer.
Rapports	Il s'agit du deuxième commandement et relève du chef de la direction.	Celui-ci supervise le chef de l'exploitation et rend compte au conseil d'administration.
Interface externe et interne	Il se concentre sur les aspects internes de l'entreprise et joue un rôle déterminant dans l'exécution de la vision et de la stratégie.	Il se concentre sur les aspects externes de l'entreprise et contribue à déterminer la vision et la stratégie.

Conclusion

C'est un rôle important dans toute organisation; cependant, il se trouve davantage dans une grande organisation. Le rôle complète le chef de la direction en orientant l'organisation vers la vision et la stratégie déterminées par le chef de la direction et le conseil d'administration.
Normalement, il possède un bon nombre d'années d'expérience dans le secteur d'activité pour lequel il / elle est embauché car le poste exige des compétences pratiques en matière d'exécution, de gestion des personnes, de budgétisation financière, pour n'en nommer que quelques-uns. Ce sont des leaders influents, proactifs et forts, et leur succès dans leur rôle dépend de la confiance qu'ils jouissent de leur PDG et de leur conseil d'administration et de l'engagement des membres de leur équipe.
Le chef de l'exploitation typique relève du PDG et s'occupe du fonctionnement interne de l'entreprise et a le flair pour le calcul des chiffres, la résolution de problèmes commerciaux complexes et la supervision des aspects administratifs et opérationnels de l'entreprise.

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