Quelles sont les fonctions de la comptabilité de gestion?
La fonction principale de la comptabilité de gestion est d'analyser et de mesurer l'information financière à l'aide de divers outils et de fournir son interprétation aux gestionnaires financiers aux fins de la prise de décision afin que les objectifs de l'organisation soient atteints.
Laissez-nous discuter des principales fonctions de la comptabilité de gestion en détail -
Fonctions de la comptabilité de gestion
- Prévisions - Cela aide à prévoir les bénéfices et les flux de trésorerie, auxquels une entreprise peut s'attendre d'une ligne de produits, d'une base de clients, d'une géographie, etc. Ainsi, l'entreprise est en mesure de gérer l'ensemble de ses flux de trésorerie en conséquence.
- Gérer la rentabilité - Il joue un rôle important dans la détermination du seuil de rentabilité de l'entreprise grâce aux techniques d'analyse des marges, ce qui aide à déterminer le mix de ventes optimal pour les produits de l'entreprise. Cela aide l'entreprise à gérer sa rentabilité.
- Identifier les goulots d'étranglement - Il aide les gestionnaires à identifier les obstacles ou les goulots d'étranglement grâce à des techniques d'analyse des contraintes dans l'organisation et à analyser son impact sur la capacité de génération de revenus et les bénéfices de l'entreprise. La direction peut alors prendre des décisions concernant les changements qui sont nécessaires dans les systèmes de l'entreprise.
- Augmenter l'efficacité - Cela aide à augmenter l'efficacité de l'organisation en maximisant les profits grâce à la coordination de différentes techniques telles que la budgétisation, les rapports et analyses financiers et l'interprétation financière. La coordination de ces techniques aide les gestionnaires dans la création de budgets et d'un ensemble de coûts standard, qui jouent un rôle important dans la prise de décision financière.
- Améliorer la performance - Les fonctions de comptabilité de gestion aident les gestionnaires à contrôler la performance de l'organisation grâce à l'application de diverses techniques.
- Estimation des flux de trésorerie - Il aide la direction de l'entreprise à estimer les flux de trésorerie dans le futur immédiat, la source de revenus et les goulots d'étranglement.
- Analyse des écarts - Il aide à l'analyse des écarts entre les budgets et les chiffres réels; l'analyse est effectuée par l'application de diverses techniques de budgétisation et de prévision. La direction une fois consciente des écarts dans le budget et des résultats réels peut prendre des décisions éclairées dans l'entreprise.
- Prendre ou acheter une décision - Il aide la gestion interne en fournissant un aperçu des décisions de fabrication ou d'achat de produits ou de lignes de produits ou de certains projets. Ainsi, la direction peut décider si elle doit fabriquer les produits en interne ou les acheter sur le marché extérieur.
- Lancement de nouveaux produits - Il aide à prendre la décision concernant la conception de nouveaux produits en donnant des informations sur les coûts des nouvelles conceptions, la comparaison des coûts par rapport à la cible et l'analyse de la variance.
- Analyse des tendances - Il aide à analyser les tendances de l'entreprise à l'aide de diverses techniques de budgétisation et de prévision.
- Décision de budgétisation des immobilisations - La comptabilité de gestion grâce à sa technique d'analyse de la budgétisation des immobilisations aide la direction à prendre une décision concernant la proposition d'acquisition d'immobilisations et d'équipement. La direction peut décider quelle proposition de financement est la meilleure pour l'organisation sur cette base.
- Identifier les projets rentables - Il aide à déterminer le taux de rendement, ce qui aide finalement la direction à sélectionner le projet ou la proposition la plus rentable. Le projet qui donne de meilleurs résultats est sélectionné par la suite.
- Répartition des coûts - Il aide également à l'évaluation des stocks en calculant et en attribuant les frais généraux et en évaluant les coûts directs liés au coût des marchandises vendues.
Conclusion
Ainsi, il est clair que la comptabilité de gestion est une fonction importante et joue un rôle essentiel dans la prise de décision dans l'organisation. Leurs fonctions sont également appelées fonctions de conseil car elles aident les gestionnaires à gérer les problèmes imminents et à déterminer les opportunités commerciales rentables possibles. Il aide les gestionnaires à prendre des décisions commerciales éclairées et les prépare également à toute éventualité future.
