Différence entre PDG et CFO
Un chef de la direction de la société est un dirigeant plus haut rang des principales responsabilités de prendre les grandes décisions de l' entreprise, étant moyen de communication entre le travail d' entreprise et son conseil d'administration et il est le visage public de la société en tant que élus par les actionnaires et le conseil alors, directeur financier est un cadre supérieur responsable des affaires financières d'une entreprise ou d'une autre institution, ce qui implique la planification, la prise de décisions importantes en matière d'investissement, l'élaboration de stratégies et la gestion des activités financières.
Le PDG a la vision de l'entreprise et un point de vue en perspective sur ce que sera l'entreprise à un moment donné.
CFO est le chef comptable d'une entreprise et gère tout ce qui a à voir avec les finances de l'entreprise, leur objectif est plus stratégique pour la transformation de l'entreprise et priorise la gestion des coûts et l'équilibre avec un accent croissant sur la croissance rentable. Alors que le PDG est une personne qui occupe le rang le plus élevé de l'Organisation et que la responsabilité principale comprend les décisions importantes de l'entreprise.
Infographie CFO vs PDG
Voyons les principales différences entre CFO et PDG.
Différences clés
Le PDG travaille de manière stratégique et joue un rôle essentiel dans le succès d'une organisation et assume la responsabilité suivante
- Travaillez selon la vision et l'objectif fixés par l'entreprise.
- Représenter l'entreprise et s'adresser à la direction au besoin.
- Cela aide à comprendre les employés, les administrateurs, les investisseurs et les clients ce que fait l'entreprise.
- Résolvez les problèmes critiques associés au quotidien.
- Rencontre avec d'autres chefs d'entreprise qui font passer des idées et collaborent pour la nouvelle opportunité commerciale.
- Prenez la décision concernant l'opportunité d'investissement en prenant le point de vue des autres membres du conseil.
Alors que le CFO travaille dans une verticale distincte d'une organisation et exécute la tâche liée à la gestion de l'action financière d'une entreprise qui comprend:
- Ils gèrent les flux de trésorerie
- Élaborer un plan structurel pour le budget
- Prévisions de trésorerie
- Assurer la trésorerie Dernière à la prochaine configuration d'évaluation
- Surveiller et signaler les écarts
- Dépenses d'investissement budgétaires
- Évaluer l'évaluation de la location par rapport à l'achat
- Réunions de direction (mensuelles et trimestrielles) pour faire le bilan de l'entreprise I, e la performance de l'entreprise
Le chef de la direction et le directeur financier ont besoin de différentes compétences pour réussir et la création recherche les compétences suivantes, car les personnes qu'ils vont embaucher amèneront l'entreprise à un niveau supérieur. Ci-dessous, nous avons mentionné des compétences importantes pour mieux réussir au travail.
Exigences de compétence
Exigence de compétences importantes pour le PDG
- Savoir gérer les gens
- Compétences en leadership
- Compétences en communication
- Compétences en établissement de relations
- Techniques de négociation
- Développement stratégique
- La pensée créative
- La gestion du stress
Exigence de compétences importantes pour le directeur financier
- Compréhension commerciale
- Compétences en communication
- Compétences en établissement de relations
- Concepteur des finances
- Développement stratégique
- Identification des risques
- Connaissance comptable
- Le sens des affaires
- Prévention de la fraude
- Risque d'investissement et de crédit
- Gestion des risques et prévision
- Rapports financiers et réglementaires
Tableau comparatif PDG vs CFO
| PDG | CFO | |
| Rassemblez l'équipe commerciale pour constituer le groupe de personnes qui vont se lancer dans les affaires | Trouver une solution en termes d'orientation de l'entreprise en prenant la décision de conduire les changements et de promouvoir les pratiques éthiques des affaires | |
| Respecter le processus de planification formel de l'organisation, documenter le chemin que l'entreprise va emprunter pour se rendre là où elle doit aller | Répartition des coûts | |
| Surveiller le plan et rendre compte au conseil des parties prenantes de l'avancement de l'entreprise | Livre d'affaires équilibré | |
| Il est clair que toutes les parties prenantes, clients, employés et actionnaires doivent articuler la vision pour les impliquer dans le succès de l'entreprise. | Contribuer à l'orientation stratégique | |
| Rôle de leadership pour gérer les affaires quotidiennes. | Rapports de qualité et précis des états financiers. | |
| Définissez la direction et dirigez l'organisation. | Stratégie d'atténuation des risques. | |
| Ils gèrent non seulement l'entreprise, mais dirigent également l'entreprise. | Voir l'opportunité et soutenir la croissance de l'entreprise. |
Conclusion
Le PDG et le directeur financier font partie intégrante de chaque organisation et jouent un rôle impuissant dans la gestion d'une entreprise. Ils sont responsables de toutes les activités au sein d'une organisation et aident les administrateurs et les investisseurs à prendre la décision concernant la décision d'investissement comme l'expansion des affaires ou les fusions et acquisitions.De plus, ils représentent une organisation et établissent une relation avec le gouvernement et les cofondateurs. Ils ont également tracé la voie de la croissance et de l'expansion de l'entreprise pour l'entreprise et travaillent ensemble pour atteindre les objectifs de l'entreprise dans les délais impartis.
