Facteurs de risque en entreprise (définition, types) - Comment gérer?

Quels sont les facteurs de risque?

Les facteurs de risque dans les affaires sont les constituants, les circonstances ou les causes, responsables de l'interruption ou de la perturbation des activités ou des opérations commerciales, des attentes, des plans, des objectifs ou des stratégies d'une entreprise ou d'un investisseur, ainsi que d'entraver la capacité de l'entreprise à prolonger les résultats promis. aux parties prenantes en raison des incertitudes et de l'impact des risques imprévus ou assumés.

Explication

Les facteurs de risque désignent des éléments qui pourraient entraver la croissance de l'organisation ou ses objectifs déclarés ou attendus. Les objectifs peuvent être nombreux selon les entreprises, et par la suite, le nombre de facteurs de risque tombe dans le même tandem.

Types de facteurs de risque en entreprise

Comme déjà mentionné ci-dessus, les exemples de facteurs de risque varient d'une entreprise à l'autre, mais objectivement et généralement, nous pourrions les diviser en deux catégories:

# 1 - Interne

Les facteurs de risque sont générés en raison de l'exploitation de l'entreprise est largement connue sous le nom de facteurs de risque internes. Celles-ci sont inhérentes à l'organisation et à ses activités. Comme ces risques sont créés dans une organisation, dans une certaine mesure, ils pourraient être prévus et atténués plus facilement par rapport aux facteurs de risque externes. Ainsi, il est relativement facile de contrer, d'atténuer ou de réduire les risques provenant de l'entité. Il est globalement divisé en trois types suivants:

  1. Parfois, des risques sont générés en raison du capital humain de l'organisation. Peu de mentions pourraient être le personnel incompétent, les fermetures de main-d'œuvre, les pratiques contraires à l'éthique suivies par les employés, la malhonnêteté, le détournement d'argent, etc.
  2. Au fil du temps, la numérisation a accès à presque toutes les sphères et le risque encouru en raison de la technologie est primordial. Toute organisation équipée de quelque manière que ce soit de la technologie pourrait faire face à des défis tels que le vol de données, le piratage, le fonctionnement inefficace des logiciels ou des applications en place, etc. à l'embarras mondial et à la perte de bonne volonté.
  3. Enfin et surtout, un risque persiste également concernant les actifs physiques de l'entreprise. Indépendamment de la numérisation ou des progrès technologiques, une organisation aurait besoin de certains actifs physiques pour gérer ses activités quotidiennes. Si les actifs corporels ou immatériels sont la proie d'irrégularités, cela entraîne également de profondes souffrances. Les risques importants perpétrés dans ce domaine pourraient être la perte, le vol ou l'endommagement des actifs, entraînant une interruption, un arrêt ou un arrêt des activités commerciales ou commerciales.

# 2 - Externe

Un autre type de risque généré de l'extérieur d'une organisation est connu sous le nom de facteurs de risque externes. Ceux-ci pourraient provenir de toutes les sources telles que la concurrence, l'économie, la nature et les politiques du gouvernement. Les risques externes sont difficiles à anticiper en raison de leur caractère unique, et de même, les contre-mesures sont sévères. Quelques-uns sont mentionnés ci-dessous:

  1. Risques économiques: Lorsque l'ensemble de l'économie est en baisse, il est difficile de maintenir les entreprises en bonne forme. Dans la dépression ou l'économie en pente, les dépenses de consommation diminuent, l'emploi en pâtit, les investissements et les réductions de dépenses. De même, il crée un effet circulaire en affectant toutes les entreprises du pays.
  2. Risques naturels: Les risques d'origine naturelle sont également graves et imprévisibles. Cela pourrait affecter l'entreprise de multiples façons telles que les opérations, les dommages aux actifs physiques, la fermeture de magasins frappés par des calamités naturelles, etc. Il est considéré comme l'une des plus grandes menaces, mais, heureusement, une assurance adéquate pourrait fournir un excellent soutien dans ces situations .
  3. Risques politiques: chaque gouvernement a ses politiques et ses programmes en place. Une entreprise pourrait être affectée par le gouvernement. Politiques en matière de finances, de taxes, d'import / export, de tarifs, etc. Bien que les risques émanant d'événements politiques soient entièrement prévisibles, les partis mentionnant leurs programmes dans le manifeste électoral ou une idée générale des politiques à venir sont disponibles dans le domaine public. Certains régimes d'assurance pourraient protéger les entreprises contre les risques découlant d'incertitudes politiques, de guerre, de réglementations d'importation / exportation, etc.

Comment calculer le facteur de risque en entreprise?

Dans certains cas, comme les facteurs de risque liés aux calamités naturelles et aux problèmes économiques, il est compliqué d'évaluer les dommages chargés de facteurs de risque. Pourtant, dans d'autres cas, il pourrait être imaginé. Les entreprises disposent généralement d'un service dédié qui s'occupe des problèmes liés à différents types de risques. Le calcul des impacts par un facteur de risque pourrait se faire en supposant une probabilité qu'un tel événement se produise en la multipliant par les dommages attendus entraînés par le facteur de risque. Par exemple, l'évaluation de la perte attendue d'un incendie à l'usine d'une entité pourrait être calculée par une probabilité (supposée) de se produire de 10% multipliée par la valeur de 10 millions de dollars d'une propriété.

Gestion des risques en entreprise

Chaque entreprise a une chance de faire face à un risque ou à un autre. La direction ou les gestionnaires des risques prennent en compte toutes les politiques et procédures pour gérer activement les risques. La manière la plus courante de gérer les risques est donnée ci-dessous:

# 1 - Identification des risques

Cela dépend de l'entreprise et des facteurs de risque. Par exemple, si nous calculons le risque d'incendie, nous vérifierons l'historique des incendies dans le quartier, le type de matériau produit (pouvant être inflammable), la proximité de poteaux électriques, ou de centrales électriques, etc. Un gestionnaire des risques est une personne spécialisée faire un tel audit et fournir un rapport à la direction indiquant les zones sujettes aux accidents. De même, il existe différentes manières d'identifier les risques d'une entreprise à l'autre.

# 2 - Impact attendu du risque

L'impact est calculé en supposant la probabilité de matérialisation du risque, selon les attentes, comme une probabilité élevée de se produire, ou très peu de chance de se produire, ainsi que les dommages attendus, l'impact par un facteur de risque pourrait être calculé.

# 3 - Politiques d'atténuation des risques

En cas de matérialisation du risque, le processus d'atténuation des risques est activé et l'impact des dommages est réduit. Etre correctement assuré, avoir plusieurs sauvegardes de données, etc. sont peu de mesures pour réduire l'impact du risque matérialisé.

# 4 - Prévention des risques

Les mesures préventives comprennent l'élaboration de politiques spécifiques pour la sécurité des actifs, des manuels de travail, des prévisions météorologiques générales, des contrôles adéquats des états financiers, etc. pourraient être utilisés pour empêcher le risque de se concrétiser.

# 5 - Tolérance au risque

Parfois, lorsque l'impact des facteurs de risque est insignifiant ou insignifiant. Dans de tels cas, il est inutile de faire face à ces risques ou de préparer des plans pour les éviter. Donc, dans ces cas, le risque est toléré par les organisations.

Conclusion

Au final, toutes les activités sont chargées de risques découlant de multiples facteurs de risque impactant gravement les entités. Les organisations prévoient, planifient et prennent des dispositions pour prévenir et corriger les problèmes et les dommages causés par plusieurs facteurs de risque.

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