Qu'est-ce que la gouvernance d'entreprise?
La gouvernance d'entreprise est un ensemble de systèmes ou de règles ou de pratiques à travers lesquels une entité est dirigée et contrôlée pour atteindre l'objectif d'augmenter la richesse de l'actionnaire en augmentant la valeur économique pour l'entité et qui se préoccupe de ses relations avec les différentes parties prenantes de l'entité.
La gouvernance d'entreprise concerne les relations entre les différentes parties prenantes telles que le conseil d'administration, les actionnaires, la direction de l'entité, les clients, les fournisseurs, les employés, les banquiers et le gouvernement. Il couvre certaines questions critiques telles que le rôle du conseil d'administration, la composition du conseil d'administration, les rôles du président et du directeur général, la gestion des risques pour l'entité, les assurances sur le mécanisme de contrôle, etc.
Objectifs
Le principal de la gouvernance d'entreprise est d'augmenter la valeur de la richesse des actionnaires et de protéger les intérêts de diverses personnes liées à l'entité commerciale (c'est-à-dire ses parties prenantes). Une bonne gouvernance d'entreprise garantit la conformité aux lois, réglementations et pratiques auto-acceptées. Cela oblige l'entreprise à acquérir des ressources de haute qualité telles que le capital humain, ce qui permet en fait à l'entité de fonctionner efficacement.
Les autres objectifs incluent la constitution du conseil d'administration qui prendra des décisions indépendantes pour diverses affaires de l'entité et pour arriver à des procédures et des pratiques transparentes pour les parties prenantes.
Exemples de gouvernance d'entreprise
Amazon possède l'une des capitalisations boursières les plus élevées au monde. Le site Web de la société géante indique qu'il a commencé avec «une lettre de 1997 aux actionnaires». Cette lettre précise que «la valeur fondamentale de l'entreprise sera la valeur actionnariale que l'entreprise crée à long terme». Ses objectifs de gouvernance d'entreprise sont les suivants:
- Approche centrée sur le client
- L'objectif d'augmenter les flux de trésorerie
- Maintenir une culture allégée sur l'entité et dépenser judicieusement les liquidités.
- Embauche continue d'une main-d'œuvre talentueuse.
- Les considérations à long terme ont plus de valeur que les bénéfices à court terme.
Comme le montre le message clair d'Amazon, l'entreprise est une image bien établie de sa gouvernance d'entreprise. Les employés satisfaits du monde entier sont la preuve évidente d'une bonne gouvernance d'entreprise. Étant donné que leurs employés ont travaillé dur au milieu de la pandémie (COVID-19), Amazon a fourni d'énormes bonus de performance dans le monde entier pour offrir des valeurs aux clients potentiels.
Structure de la gouvernance d'entreprise
Il est structuré comme suit:
# 1 - Conseil d'administration (CA)
- Le conseil d'administration est l'organe suprême de la structure de la gouvernance d'entreprise. Par conséquent, BOD est également appelé «ceux chargés de la gouvernance» (TCWG).
- Le conseil d'administration a le contrôle sur la gestion de l'entité. Toutes ses décisions sont prises pour atteindre les objectifs à long terme de l'entité.
- Le CA est responsable du suivi des performances du PDG de l'entité. Il doit veiller à ce qu'aucun conflit d'intérêts ne survienne en raison de l'une de ses décisions.
- Il est en outre chargé de veiller aux intérêts des différentes parties prenantes. BOD a défini les visions et l'énoncé de mission de l'entité, qui guide l'équipe.
# 2 - Gestion
- La direction de l'entreprise est différente de celle du CA. C'est un sous-ensemble du BOD dirigé par le PDG de l'entreprise. CEO signifie Chief Executing Officer, c'est-à-dire l'employé le plus important de l'entreprise qui cherche tout dans l'entreprise
- Le CEO est responsable de la préparation des stratégies de l'entité et de l'évaluation des différents risques associés.
- Le PDG est également tenu de commenter la performance de l'entité et ses rapports financiers.
- La direction est responsable des opérations commerciales de l'entreprise.
# 1 - Actionnaires
- Ce sont les investisseurs qui avaient investi leur argent durement gagné dans l'entreprise, avec la certitude que le BOD gérera les fonds pour les affaires de l'entreprise.
- Les actionnaires ne peuvent pas investir leur temps quotidien dans la gestion des affaires de l'entité et ils élisent donc les administrateurs qui en feront rapport.
- Pour assurer la conformité et enrichir la gouvernance d'entreprise, les actionnaires nomment les auditeurs qui auditeront en profondeur les affaires de l'entité et fourniront le rapport d'audit.
Principes de gouvernance d'entreprise
- Communication d'informations importantes aux parties prenantes autres que les actionnaires, c'est-à-dire fournisseurs, clients, financeurs, employés ou membres d'une association affiliée.
- Le conseil d'administration définira un code de conduite éthique pour les activités de l'entité.
- La nomination de nouveaux administrateurs se fait de manière transparente et éthique avec toutes les procédures en bonne et due forme.
- Il devrait y avoir une transparence cristalline dans les politiques adoptées par l'entité.
- Un traitement équitable doit être accordé à toutes les parties prenantes.
- La direction est responsable, transparente et équitable dans ses opérations pour les activités de l'entité.
- Un examen périodique des décisions de la direction est effectué et l'auditeur peut rendre compte directement au conseil d'administration (c'est-à-dire aux personnes chargées de la gouvernance).
Régulation
- Dans un passé récent, il a été constaté que les mandataires sociaux de l'entité ont abusé des pouvoirs accordés par les actionnaires. Par conséquent, des lois et réglementations strictes sont imposées à l'entité pour prendre la gouvernance d'entreprise sur une note sérieuse.
- La loi Sarbanes-Oxley est entrée en vigueur après que des scandales financiers aient éclaté au début des années 2000 impliquant des sociétés telles que Enron Corporation, Tyco International Plc et WorldCom. Il s'agissait de la première forme de réglementation gouvernementale à rétablir l'intérêt du grand public pour les entreprises.
- La loi Gramm-Leach-Bliley a provoqué des changements dans la perception du public à l'égard des institutions financières. Cet acte a fourni un soutien de pointe à la foi du public, dans les systèmes financiers.
Règles
- Il devrait y avoir un plan prêt pour la gestion des divers risques.
- Les auditeurs doivent être indépendants.
- La majorité des administrateurs doivent être indépendants.
- Le mécanisme sécurisé pour les dénonciateurs.
- Contrôles internes solides avec une exigence d'audit interne.
- Examen du processus de préparation des rapports financiers de l'entité.
- Le mécanisme transparent de nomination des personnes clés.
- Stratégie commerciale optimale à mettre en place.
Avantages de la gouvernance d'entreprise
- La bonne gouvernance se reflète dans la perspective positive du cours de l'action de l'entité.
- Cela réduit le coût du capital pour l'entité.
- Cela réduit la corruption au sein et autour de l'entité.
- Il assure une bonne gestion de l'entité.
- Les intérêts des différentes parties prenantes sont garantis.
- Aucun problème avec la Société pour lever des capitaux efficacement.
- L'entreprise sera toujours prospère avec les investisseurs.
Conséquences d'une mauvaise gouvernance d'entreprise
- Un moyen facile pour les scandales comptables tels que Enron Corporation.
- L'indépendance des auditeurs sera menacée et l'auditeur peut démissionner de l'entité.
- Faible contrôle sur les rapports financiers.
- Assurance moindre sur l'honnêteté de la direction de l'entité dans la gestion des affaires de l'entité.
- La direction peut agir en tant que propriétaire de l'entité.
- Défaut de conformité avec la direction.
- Contrôles internes faibles.
- Communication erronée de chiffres dans les rapports financiers.
