Définition d'objet de coût
L'objet de coût est la méthode de mesure du coût du produit, du segment, du client, etc. séparément afin de déterminer le coût exact ainsi que la détermination du prix de vente. Parfois, la loi est tenue de tenir des registres des coûts du produit en fonction du type de produit ou du chiffre d'affaires du produit.
Exemples d'objet de coût
Exemple 1
Pour le processus de production, le coût direct est le coût des matériaux, le coût de la main-d'œuvre, le coût de l'électricité, les coûts de maintenance et les coûts indirects comprennent les coûts d'emballage, le transport aller, les salaires des employés engagés dans la comptabilité et la gestion du processus de production, etc.
De même, si le coût est attribué à un client, alors le coût direct est le coût du matériel, le coût de la main-d'œuvre, la consommation électrique proportionnelle, le coût de conception, le coût de stockage et le coût indirect est le salaire des personnes engagées dans la gestion et la comptabilité, l'emballage, le coût d'engagement, etc.
Exemple # 2 - Exemple pratique
A Ltd.est engagée dans la conception intérieure de propriétés telles que des maisons, des hôtels, des salles de mariage, etc. et ils conçoivent selon la commodité et les exigences des clients. L'un des clients, M. Z, a contacté A Ltd. pour la décoration intérieure de son hôtel. Le coût impliqué est comme sous -
A Ltd. emploie un designer à plein temps. Le salaire mensuel d'un designer est de 60 000 $, et pour la conception de M. Z, il a fallu 10 jours pour personnaliser le design selon les exigences du client. De plus, A Ltd. a pris ses propres machines pour des raccords dont le coût alloué au client est de 5 000 $. Outre le coût du matériel mentionné ci-dessus, A Ltd. utilise une partie de son propre matériel qui était en stock d'A Ltd. où la valeur marchande du matériel utilisé est de 7 000 $. Calculer le coût alloué au client?
Solution
Le calcul du coût alloué au client est le suivant -
Le coût alloué au client M. Z est de 1 732 000 $. Ici, les honoraires de consultation sont les revenus de A Ltd. et ne doivent donc pas être inclus dans le calcul de la répartition des coûts.
Les types
Il existe trois types d'objet de coût, chacun d'eux est décrit sous -
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Coût de sortie
Le coût de production fait référence au coût du produit ou des services afin de décider du prix de vente ainsi que de la rentabilité totale du produit ou du service avec un pourcentage de marge bénéficiaire sur le produit ou les services.
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Le coût opérationnel
Coût opérationnel lié au coût d'un service, d'une fonction, d'un événement ou d'un client en particulier. Par exemple, si l'organisation est dans le secteur de la gestion d'événements, le coût total alloué à l'organisation de l'ensemble de l'événement est le coût opérationnel de l'organisation.
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Coût de la relation commerciale
Le coût de la relation commerciale fait référence au coût de promotion ou de survie dans l'entreprise, comme les cadeaux gratuits aux clients, les frais de licence, les frais d'adhésion commerciale, etc. Coût.
Objet de coût dans la budgétisation
Dans la budgétisation, l'objet de coût est très utile, car le prix des produits fluctue selon les situations du marché. Par conséquent, les grandes organisations préparent les budgets de manière à faire la distinction entre les profits et les coûts. La budgétisation permet une gestion efficace des coûts. Il existe également une marge pour les fluctuations de prix dans la budgétisation. Par exemple, l'organisation engagée dans la gestion d'événements prépare le budget pour chaque type d'événement afin que l'utilisation optimale des ressources puisse être atteinte et que le profit puisse être maximisé.
Quand l'objet de coût est-il utilisé?
Il est utilisé dans les circonstances suivantes -
- Si la taille de l'organisation est trop grande.
- Si l'organisation traite plusieurs produits et services.
- Si l'organisation est dans des biens de première nécessité ou une production de défense où le coût et le prix de vente sont importants pour justifier le prix de vente.
- Si chaque département de l'organisation est géré séparément afin de déterminer le profit ou la perte de chaque organisation.
Objet de coût vs inducteur de coût
Certaines des différences sont les suivantes:
- L'objet de coût traite du coût global du produit ou des services, tandis que l'inducteur de coût traite de la quantité de ressources consommées par l'entreprise.
- Un objet de coût concerne davantage la comptabilité et la budgétisation, tandis que le facteur de coût est davantage la gestion.
- L'objet de coût augmente la transparence dans la répartition des coûts tandis que le facteur de coût augmente l'efficacité des employés.
- L'objet de coût tente de réduire le coût en budgétisant les méthodes, tandis que le facteur de coût réduit le coût par des incitations et la motivation de la méthode de l'employé.
Avantages
Certains des avantages sont les suivants -
- Le coût peut être mesuré avec précision afin de déterminer le prix de vente.
- Le prix de vente peut être justifié si l'objet de coûts est utilisé.
- La marge bénéficiaire peut être facilement décidée et fluctuée.
- Une gestion efficace des coûts doit être effectuée pour minimiser les coûts.
- Les ressources doivent être correctement allouées pour maximiser le profit de chaque fonction.
Limites
Certaines des limitations sont les suivantes -
- En raison des fluctuations du marché, le coût peut parfois être augmenté et la marge bénéficiaire doit être diminuée.
- Le coût impliqué dans le dessin de l'objet de coût doit également être inclus dans le coût opérationnel, par conséquent le coût global peut être augmenté.
- Cela implique le personnel expérimenté et l'implication du temps est plus élevée.
- Difficulté à répartir les dépenses communes.
Conclusion
Un objet de coût est la répartition des coûts liés au produit, aux services, au département, etc. il permet de déterminer le coût approprié afin d'identifier les produits ou le département déficitaires et de décider et justifier le prix de vente. Il est utilisé dans les grandes organisations. Il est différent du facteur de coût car il traite de la gestion des coûts en améliorant l'efficacité. Pour déterminer la répartition des coûts, le personnel expérimenté est nécessaire; par conséquent, le coût de l'embauche sera plus élevé.
