Forme complète de SBU
La forme complète de SBU est l'unité commerciale stratégique. SBU peut être définie comme un département indépendant ou une sous-unité d'une grande organisation qui est entièrement fonctionnelle et se concentre sur un marché cible et a sa mission, sa vision, sa direction, ses objectifs et ses fonctions de support telles que les départements de formation et de ressources humaines, etc. l'unité doit rendre compte directement au siège de l'organisation concernée.
Caractéristiques
Les différentes caractéristiques sont les suivantes:
- Strategic Business Unit utilise une stratégie produit-marché.
- SBU fait partie de la structure organisationnelle.
- Il est considéré comme des unités organisationnelles dépourvues de personnalité juridique individuelle et indépendante.
- Ils exercent des activités considérées comme les plus cruciales et les plus importantes pour l'ensemble de l'organisation concernant la prise de décision.
- Il a une structure divisionnaire déterminée par la taille de sa production, ses processus comptables, ses activités de recherche et développement et sa fonction marketing.
- L'autonomie décisionnelle de la Business Unit stratégique comprend la production, les tests en laboratoire, les finances, la préparation de la production, la comptabilité et le marketing.
- Ils permettent à l'organisation de bénéficier de fonctions de planification autonomes.
- Il est responsable de fonctions telles que la planification stratégique, les performances et la rentabilité de la division.
- Strategic Business Unit a même un ensemble de concurrents.
Types de SBU
Les types de Business Unit Stratégique de la matrice BCG sont les suivants:
# 1 - Étoiles
Il s'agit de produits ou de préoccupations commerciales à forte croissance et à forte part. Les stars ont toujours besoin d'un investissement forfaitaire pour financer leur croissance rapide. La croissance de ce type de SBU finit par ralentir et se transforme en vaches à lait. Les Business Units Star sont considérées comme une entreprise rentable, et elles offrent même des opportunités intéressantes de réaliser des bénéfices à long terme. Comme ce type de SBU a un taux de croissance plus élevé, ceux-ci sont considérés comme hautement compétitifs. Il ne peut se transformer en vaches à lait que s'il consolide sa position concurrentielle.
# 2 - Vaches à lait
Ils génèrent relativement plus de liquidités par rapport à ce qu'ils consomment. Ce type de SBU est une faible croissance du marché et des produits ou des entreprises à part élevée. Les vaches à lait génèrent beaucoup d'argent que l'organisation a finalement utilisé par l'organisation pour régler ses factures et soutenir d'autres unités commerciales stratégiques qui ont besoin de l'investissement.
# 3 - Points d'interrogation
Il s'agit d'une unité commerciale à faible part dans un marché à forte croissance. Les points d'interrogation produisent une quantité importante d'argent. Les entreprises ne doivent pas injecter davantage de liquidités dans ce type de SBU car il manque de possibilités d'expansion future.
# 4 - Chiens
C'est une faible croissance du marché et une faible part de marché des produits et des entreprises. Ce type de SBU est incapable de générer des liquidités et a même une perspective très faible. Cela est dû à la faible compétitivité de cette SBU.
Structure de SBU
La structure de l'unité d'affaires stratégique comprend des unités opérationnelles où ces unités fonctionnent de manière autonome. Ils comprennent trois niveaux. Le siège social, les SBU et les divisions regroupées par similitude sont positionnés en haut, au milieu et en bas. Les groupes SBU portent leur statut, tandis que les divisions au sein du même sont regroupées les unes avec les autres.
Exemple
ABC Limited fabrique des biens durables tels que des téléviseurs, des téléphones portables, des ordinateurs portables et d'autres gadgets électroniques. Ces unités sont formées en tant qu'unités commerciales stratégiques indépendantes pour suivre les revenus séparément, les coûts engagés, les ventes et les bénéfices. Dès qu'une unité reçoit un statut de SBU, il devient facile pour elle de prendre des décisions efficaces, des budgets, des investissements, etc. le marché des produits à l'heure ou avant l'heure rapidement.
Différence entre l'unité commerciale stratégique et la division
L'unité commerciale stratégique et les divisions peuvent sembler concept très similaire, mais en réalité, les deux sont différents l'un de l'autre. Ils diffèrent pour des raisons telles que les fonctions stratégiques, les résultats, la mise en œuvre, etc. Les unités commerciales stratégiques peuvent prendre leurs propres décisions stratégiques peu de temps après la création de celles-ci par une organisation. Les SBU peuvent analyser le positionnement concurrentiel de l'entreprise dans le secteur concerné et peuvent même développer des produits en fonction de la réponse et des besoins des clients et peuvent même mesurer leurs performances. Les divisions ne peuvent généralement pas exécuter des tâches et fonctions aussi importantes.
Avantages
Certains des avantages sont les suivants:
- Strategic Business Unit offre à une organisation de nombreuses opportunités pour façonner un avenir prometteur et prendre des décisions constructives.
- Ils donnent de nombreuses opportunités à une organisation pour identifier et prendre des décisions stratégiques bien informées.
- SBU offre même de multiples avantages financiers à une organisation.
- Il améliore la gestion stratégique dans une organisation.
- Ils améliorent même la fonction comptable d'une organisation.
- Le Strategic Business Unit facilite la planification des activités organisationnelles.
Désavantages
Certains des inconvénients sont les suivants:
- La Business Unit Stratégique fait face à de nombreuses difficultés lors du contact avec la direction de haut niveau.
- Ils peuvent aussi parfois être l'une des causes probables de situations peu claires lorsqu'il s'agit d'activités managériales.
- La SBU peut également être l'une des causes probables de tensions internes liées aux difficultés d'accès aux sources de financement externes et internes.
Conclusion
SBU signifie l'unité commerciale stratégique. Strategic Business Unit soutient la coopération et la coordination entre plusieurs départements d'une organisation qui a une gamme très similaire de fonctions et d'activités à exécuter et à exécuter. Ils permettent également à une organisation de fonctionner pendant une période plus longue, car elle garantit qu'une organisation est pleinement consciente du changement et des changements à venir sur le marché afin qu'elle puisse facilement s'adapter et survivre facilement dans le scénario hautement concurrentiel.
