La coentreprise fait référence à l'accord commercial entre les deux parties ou plus de deux parties dans lequel les parties se réunissent pour mettre en commun leurs ressources avec le principal motif d'accomplir la tâche spécifique, tandis que l'alliance stratégique fait référence à l'accord commercial entre les deux ou plus. que deux parties pour mener à bien la tâche spécifique en restant indépendant.
Différences entre coentreprise et alliance stratégique
La joint-venture est l'une des formes d'alliance stratégique. Il peut être compris comme un partenariat temporaire où deux ou plusieurs parties se réunissent pour entreprendre une entreprise spécifique. La différence fondamentale entre la coentreprise et l'alliance stratégique réside dans la relation qu'ils partagent et la nature des deux entités.
Qu'est-ce qu'une coentreprise?
La coentreprise est un accord entre deux ou plusieurs parties. Cela se produit lorsque deux ou plusieurs parties conviennent de conclure un accord contractuel pour mener à bien une entreprise commerciale spécifique.
Le but de la joint-venture est de combiner leurs forces et de mettre en commun leurs ressources pour créer un avantage concurrentiel tout en minimisant le risque. Lors de la conclusion du contrat, les parties doivent préciser le but, les objectifs et les limites de l'entreprise. La coentreprise peut prendre la forme de sociétés, de partenariats, de sociétés à responsabilité limitée et d'autres entités commerciales. Il peut également combiner des entreprises petites et plus grandes avec la prise en charge de certains grands ou petits projets ou de certains projets / transactions à long terme.
L'accord le plus important dans le cas de l'entreprise commune est l'accord JV, qui précise tous les détails du contrat. Il mentionne les droits et obligations des associés, la contribution initiale, l'objectif de l'entreprise, les opérations quotidiennes à réaliser, le taux d'intéressement et les responsabilités en cas de perte.
Qu'est-ce que l'alliance stratégique?
L'alliance stratégique est un accord où deux ou plusieurs partis indépendants se réunissent pour un objectif et ne perdent pas leur indépendance. Deux parties ou plus forment généralement une alliance stratégique lorsque chacune possède une expertise ou des ressources commerciales qui aident à atteindre l'objectif ou à améliorer leurs activités.
Une coentreprise peut également être une forme d'alliance stratégique lorsqu'elles se combinent pour former une autre nouvelle entreprise sans perdre son existence actuelle. C'est moins qu'une véritable fusion ou partenariat entre deux entreprises. Les parties ayant un intérêt commun se réunissent pour atteindre les objectifs commerciaux communs avec l'intention de réaliser un profit.
Il s'agit d'un arrangement par lequel deux parties ou plus partagent les ressources ou les connaissances, essentiellement une alliance formée pour partager les capacités internes, les actifs et les ressources afin d'atteindre l'objectif commercial commun.
Infographie des coentreprises et des alliances stratégiques
Ici, nous vous fournissons la principale différence 6 entre Joint Venture et Alliance stratégique.
Différences clés entre coentreprise et alliance stratégique
Voici les principales différences entre eux:
- L'entreprise commune est connue comme une association formée par deux ou plusieurs entités, ayant une identité juridique distincte, pour atteindre des objectifs commerciaux spécifiques. D'autre part, une alliance stratégique est un accord entre deux ou plusieurs entreprises qui travaillent ensemble pour réaliser un objectif spécifique. Ici, une nouvelle société est formée avec les sociétés d'origine qui continuent à fonctionner.
- Les entreprises qui forment une coentreprise ne fonctionnent plus comme des entités indépendantes, contrairement à l'alliance stratégique où les entreprises qui forment l'alliance continuent à fonctionner de manière indépendante également.
- Dans le cas d'une coentreprise, l'existence de l'accord contractuel est nécessaire, qui précise toutes les modalités et conditions de l'accord entre les deux parties. Cependant, une telle contrainte n'existe pas dans le cas d'une alliance stratégique. Il peut être expressément déclaré ou implicite.
- Une coentreprise est une forme d'alliance stratégique; cependant, l'alliance stratégique est une forme de collaboration ou de partenariat d'entreprise.
- La coentreprise est une entité juridique distincte ayant sa propre identité distincte; cependant, l'alliance stratégique n'est pas une entité juridique distincte.
- Le but de la formation de la coentreprise est de réduire le risque, tandis que l'alliance stratégique est motivée par l'objectif de maximisation des rendements.
- Puisqu'une coentreprise est formée par deux entreprises qui se réunissent et se rejoignent pour former une entité juridique distincte pour réaliser des objectifs mutuels, elle a une gestion bilatérale. Dans le cas de l'alliance stratégique, la gestion déléguée est généralement trouvée puisque les entités indépendantes continuent à fonctionner.
Différences entre coentreprise et alliance stratégique
Regardons maintenant les différences de tête à tête.
| Base | Joint Venture | Alliance stratégique | ||
| Définition | coentreprise définie comme l'association de deux ou plusieurs entités commerciales se réunissant pour former une entité juridique distincte afin de poursuivre les activités commerciales | Une alliance stratégique est un accord entre deux ou plusieurs entités qui travaillent conjointement les unes avec les autres pour améliorer les activités l'une de l'autre. | ||
| Objectif | Pour atténuer le risque. | Pour maximiser les rendements. | ||
| Contrat d'accord | Il existe un contrat ou un accord avant de former une coentreprise. | L'existence d'un contrat n'est pas nécessaire. Donc, il peut y avoir ou non un contrat. | ||
| Entité juridique distincte | Oui, il existe une entité juridique distincte ayant sa propre identité distincte. | Non, il n'existe pas d'entité distincte. | ||
| Organisation indépendante | Aucune entité indépendante n’existe une fois qu’une coentreprise est formée. La formation d'une coentreprise n'affectera pas leur autonomie. | Ici, les entités indépendantes continuent de fonctionner et ne perdent pas leur existence. | ||
| La gestion | Il existe une forme de gestion bilatérale car l'association est une forme de coentreprise. | La gestion déléguée existe. |
Conclusion
Avec une ère de concurrence croissante et de progrès technologique, les entreprises se tournent vers la forme de concept d'alliance stratégique plutôt que de coentreprise, car elles veulent faire face au risque existant en maximisant les rendements. D'autre part, les coentreprises peuvent accéder aux connaissances et aux ressources des entités membres pour utiliser le meilleur des ressources dans le but d'améliorer les affaires.
Ainsi, la décision finale d'investissement sera prise après analyse de tous les aspects. Il faut décider après avoir analysé la situation du marché, la capacité à prendre des risques et avoir pris des conseils juridiques.
Ainsi, après avoir défini leurs objectifs commerciaux et évalué les capacités de prise de risque et la situation du marché, il faut décider.
