Qu'est-ce qu'un plan de participation aux bénéfices?
Un plan d'intéressement est un régime de retraite à cotisations définies dans lequel les travailleurs et les employés ont la possibilité d'obtenir leur part dans le bénéfice global de l'organisation de manière à être encouragés à contribuer de plus en plus au profit de la société. organisation et motive à donner leurs meilleurs efforts, il s'agit donc d'un plan d'incitation qui donne un avantage variable aux employés en fonction d'un certain pourcentage de profit.
Ce plan est un type de plan qui donne une situation gagnant-gagnant à la fois aux employés et à l'employeur. Il encourage les employés à faire de leur mieux dans l'organisation, ce qui à son tour générerait plus de profits et augmenterait la richesse de l'organisation. Ainsi, les deux partis bénéficient d'une augmentation des revenus.
Comment ça marche?
Ce plan spécifie un certain pourcentage des bénéfices pour chaque employé particulier couvert par le plan. Il appartient donc à l'entreprise de décider du montant des bénéfices partagés avec les salariés couverts par un plan d'intéressement. Aussi, il est important de noter ici que seuls les employeurs, l'entreprise ou l'organisation peuvent contribuer à ce plan et non les salariés.
Ce plan offrait des incitatifs trimestriels ou annuels aux employés de l'organisation en fonction des rendements trimestriels et annuels, respectivement. En outre, les employés peuvent obtenir leur part des bénéfices de l'organisation sous forme d'espèces ou d'actions de l'entreprise dans laquelle la contribution est fournie à un compte de retraite à impôt différé qualifié qui permet une distribution sans pénalité aux employés à un certains groupes d'âge prédéfinis.
En outre, il existe également des régimes dans lesquels l'employé décide de quitter l'organisation et d'en rejoindre une autre; puis, dans ce cas, la cotisation existante est reportée au régime d'un autre employeur sous réserve d'un certain pourcentage de pénalité sur la cotisation existante.
Types de plans de participation aux bénéfices
# 1 - Plan de trésorerie
Les employés couverts par ce plan reçoivent des liquidités ou des actions de l'organisation ou de l'entreprise à la fin de chaque année ou trimestre selon le cas. Ainsi, ils reçoivent des résultats instantanés de leurs efforts dans l'organisation. Le principal inconvénient de ce type de régime est que les salariés sont imposés sur ce revenu supplémentaire en tant que revenu régulier
# 2 - Plans différés
L'intéressement est dirigé vers un fonds spécifique connu sous le nom de fonds fiduciaire, qui fournit les récompenses aux employés à une date ultérieure, souvent à la retraite des employés. En conséquence, une imposition immédiate sur les revenus des salariés est évitée dans le cadre d'un régime différé. En outre, le plan d'investissement qualifié offre aux employés une variété de choix dans leur investissement. De plus, l'indemnité de retraite augmente au fur et à mesure de l'augmentation de la cotisation.
# 3 - Plan de combinaison
Ce régime, comme son nom l'indique, est une combinaison des deux régimes mentionnés ci-dessus, qui pars une partie de la cotisation en espèces périodiquement, et une partie de la cotisation est reportée dans un fonds en fiducie à verser au moment de la retraite.
Exemple de plans de participation aux bénéfices
Supposons qu'une entreprise, ABC corporation, réalise un bénéfice annuel de 500 000 $. Cette entreprise emploie trois employés, X, Y, Z. Maintenant, tous les employés gagnent respectivement un revenu de 400 000 $, 200 000 $ et 400 000 $. L'entreprise a une politique d'intéressement à 10%.
Solution:
Par conséquent, le bénéfice de 50000 $ (soit 10% de 500000) est partagé entre les employés comme suit:
- A: 20 000 USD (50 000 × 400 000/1 000 000)
- B: 10 000 $ (50 000 × 200 000/1 000 000)
- C: 20 000 $ (50 000 × 400 000/1 000 000)
Règles d'un plan de participation aux bénéfices
Un plan de participation aux bénéfices est un moyen utilisé pour mieux servir les intérêts des employés de l'organisation. La règle simple de ce plan est que plus l'entreprise gagne de bénéfices, plus les employés de l'organisation gagnent en récompense. Il existe donc une relation directe entre les efforts déployés par les employés dans l'organisation et les incitations à la participation aux bénéfices qu'ils reçoivent de l'organisation. Ainsi, ce plan permet de parvenir à une situation gagnant-gagnant dans l'organisation tant pour les employés que pour l'entreprise.
Différence entre le plan 401 (k) et le plan de participation aux bénéfices
Une différence très importante entre un plan 401 (k) et un plan d'intéressement réside dans ceux qui contribuent au plan de l'employé. Dans l'ancien régime, le salarié lui-même contribue au régime d'investissement dans le régime de retraite, tandis que dans le dernier, les paiements de retraite ne font que compromettre la contribution de l'employeur contrairement à l'ancien.
Avantages
- Il encourage à la fois l'employé à faire de plus en plus d'efforts dans l'organisation et à augmenter la rentabilité de l'organisation.
- Avec plus d'efforts viennent plus de profits. Ainsi, l'organisation en bénéficie même après avoir payé des primes supplémentaires aux employés.
- Ce plan incitatif comprend un type où le paiement est différé et bénéficiaire au moment de la retraite. Ainsi, la manière de sauvegarder les habitudes dans la culture d'entreprise est également augmentée.
Désavantages
- L'accent de l'employé est déplacé de la qualité du travail vers de plus en plus de profits.
- De cette façon, une fausse culture est motivée dans l'organisation à ignorer l'aspect qualitatif et à se concentrer uniquement sur l'aspect quantitatif de l'organisation.
- Ce type de culture est très désavantageux à long terme même si elle donne des résultats satisfaisants à court terme.
- Le salaire d'un individu augmente également au lieu d'être basé sur les promotions, les performances ou les mérites. De cette façon, certaines catégories d'employés pourraient ne pas se sentir motivées à travailler et à faire plus d'efforts dans l'organisation.
Conclusion
Comme indiqué ci-dessus, un plan d'intéressement est de plus en plus considéré dans le monde d'aujourd'hui car il offre une situation gagnant-gagnant à l'ensemble de l'entreprise. Ainsi, ce plan aide une organisation à croître et à atteindre des sommets.
