Différences entre la budgétisation traditionnelle et la budgétisation à base zéro
La budgétisation traditionnelle est une méthode très simple et elle est calculée sur la base de données historiques et elle peut être utilisée pour tous les départements d'une organisation alors que la budgétisation à base zéro est une méthode compliquée qui est calculée sur la base de données estimées et cela peut être être utilisé uniquement dans le cas d'un centre de profit.
La différence la plus cruciale entre la budgétisation traditionnelle et la budgétisation à base zéro est que dans la budgétisation traditionnelle, les coûts ne sont pas minimes puisque nous considérons les dépenses de l'année précédente. Cependant, dans la budgétisation à base zéro, les coûts peuvent être minimes car nous considérons que le point de départ est nul.
Les entreprises budgétisent les coûts / dépenses pour donner un sens à ce qui pourrait arriver à l'avenir. L'établissement d'un budget garantit que les entreprises allouent leur droit au capital et permettent aux coûts d'être minimes.
L'une des méthodes de budgétisation les plus courantes est la budgétisation traditionnelle. Conformément à la budgétisation traditionnelle, une entreprise présente ses prévisions de dépenses en fonction des dépenses de l'année précédente.
D'un autre côté, la budgétisation basée sur zéro, qui se trouve être une méthode de budgétisation populaire, ne suppose rien; au lieu de cela, ils fondent leurs hypothèses sur la budgétisation à zéro.
Budgétisation traditionnelle vs infographie de budgétisation basée sur zéro
Différences clés entre la budgétisation traditionnelle et la budgétisation à base zéro
- La budgétisation traditionnelle a besoin d'un point de référence; La budgétisation base zéro, en revanche, part toujours de zéro.
- La budgétisation traditionnelle prend les dépenses de l'année précédente comme points de données de base; La budgétisation base zéro adopte l'approche stratégique pour attribuer des budgets à chaque unité / département.
- La budgétisation traditionnelle est simpliste car elle se fait régulièrement avec une approche similaire; La budgétisation base zéro est assez compliquée car elle encourage la réévaluation à chaque fois pendant l'utilisation.
- La budgétisation traditionnelle, basée sur des informations historiques, c'est pourquoi elle tourne autour de la comptabilité. La budgétisation à base zéro est basée sur des données estimées, et c'est pourquoi elle tourne autour de la prise de décision.
- La budgétisation traditionnelle encourage les coûts similaires de l'année précédente. La budgétisation basée sur zéro soutient la rentabilité.
Tableau comparatif
| Base de comparaison | Budgétisation traditionnelle | Budget basé sur zéro |
| 1. Signification | Nous calculons en conservant le budget de l'année précédente comme base; | Nous calculons en gardant le point de départ à zéro; |
| 2. Préparation | Tout simplement. | Très complexe. |
| 3. Accent | Dépenses de l'année précédente. | Nous considérons chaque élément selon la nouvelle évaluation économique. |
| 4. Approche | Basé sur des informations historiques. | Basé sur des informations estimées. |
| 5. Rentable? | Cela n'encourage pas la rentabilité. | Le but est d'assurer la rentabilité. |
| 6. Préfère | Tous les départements. | Seuls les centres de profit. |
| 7. Efficacité | L'efficacité dépend des personnes qui ont fait la budgétisation de l'année précédente. | L'efficacité dépend de la direction actuelle de l'entreprise. |
| 8. Lié à | Hypothèses de l'année précédente. | Estimation de quel département peut générer plus de bénéfices. |
| 9. Clarté | Presque aucun. | Haute. |
| 10. Orientation | L'orientation tourne autour de la comptabilité. | L'orientation se situe autour du projet / de l'unité de décision. |
Conclusion
La budgétisation traditionnelle est vraiment dépassée. Et à part devenir un processus simpliste, il ne sert ni l'entreprise, ni une entreprise, ni même un individu.
Non seulement la budgétisation traditionnelle est simpliste, mais elle prend également beaucoup de temps car elle implique beaucoup de feuilles de calcul. Et les risques d'erreurs sont encore plus importants en utilisant cette méthode. D'autre part, la budgétisation basée sur zéro garantit la rentabilité et une orientation détaillée, ce qui aide une entreprise à générer plus de bénéfices et un individu à économiser et à investir plus d'argent.
Sans aucun doute, la budgétisation base zéro est une approche bien supérieure à la budgétisation traditionnelle.
