Qu'est-ce que le coût de l'étape?
Le coût de l'étape fait référence au coût qui ne change pas dans des proportions directes avec les changements des niveaux d'activité, mais qui change à la place après le franchissement d'un certain seuil. Le coût suit le modèle des «étapes».
Explication
Vous devez avoir entendu parler de coûts variables qui changent dans la même proportion que le niveau d'activité augmente. Si le niveau d'activité augmente de 20%, le coût variable augmente également de 20%. Au contraire, dans le cas du coût d'étape, le coût change de manière disproportionnée. Il suit un modèle par étapes, ce qui signifie qu'il reste constant jusqu'à un certain niveau d'activité (par exemple, le niveau de production). Une fois que le niveau d'activité atteint le niveau suivant, il augmente. De même, si le niveau d'activité est réduit à un niveau antérieur, le coût diminue.
Comment calculer le coût de l'étape?
Il est basé sur le niveau d'activité dans lequel une entreprise opère. Si vous avez besoin d'effectuer des calculs relatifs à une entreprise ou à une division, vous devez suivre les étapes ci-dessous:
- Identifiez les coûts associés à chaque niveau d'activité. Par exemple, supposons que le coût de l'électricité pour produire jusqu'à 5 000 unités soit de 10 000 $, le coût augmente à 12 000 $ une fois que le nombre d'unités dépasse 5 000. De plus, le coût augmente à 15 000 $ une fois que les unités sont produites pour dépasser le niveau d'activité suivant, 10 000. Il serait utile de définir correctement le coût lié aux différents niveaux d'activité.
- Déterminez le niveau d'activité auquel l'entreprise opère en fonction des activités commerciales en cours.
- Sur la base du niveau d'activité auquel l'entreprise opère actuellement, identifier le coût relatif audit niveau.
- Si vous devez vérifier le coût de l'étape incrémentielle, vous pouvez trouver la différence entre les coûts que l'entreprise encourra au niveau d'activité actuel et au niveau d'activité précédent.
Exemple
Comprenons le calcul en détail à l'aide d'un exemple.
En poursuivant la discussion ci-dessus, supposons que les dépenses d'électricité engagées par l'entreprise pour différents niveaux d'activité (c'est-à-dire le niveau de production) sont les suivantes:
Dans cet exemple, le coût relatif aux différents niveaux d'activité (c'est-à-dire les unités produites) est mentionné. Supposons que l'entreprise fonctionne à la capacité de production de 18 000 unités.
Selon le seuil applicable, le coût échelonné pour 18 000 unités est de 20 000 $ puisque le niveau d'activité se situe dans le dernier seuil de 15 001 à 20 000 unités.
De plus, le coût différentiel de l'étape pour chaque niveau d'activité est calculé comme suit:
Applications
Le concept de coût d'étape s'applique principalement lorsque l'entreprise est sur le point d'atteindre le niveau d'activité supérieur suivant. La direction doit effectuer une analyse des coûts dans un tel cas; ils doivent décider du coût supplémentaire que l'entreprise devra supporter si elle porte son niveau d'activité commerciale à l'étape suivante. Ce surcoût est ensuite comparé aux revenus supplémentaires que l'entreprise est censée gagner, et une décision est prise en conséquence quant à la possibilité de passer au niveau d'activité suivant ou non. Si les revenus supplémentaires sont supérieurs au coût différentiel, l'investissement nécessaire du coût différentiel est effectué par la direction. Cependant, si les rendements sont inférieurs au coût différentiel, le niveau d'activité n'est pas augmenté.
Importance
Le coût de l'étape est un facteur important pour décider si le niveau d'activité de l'entreprise peut être augmenté ou non, en fonction de l'avantage supplémentaire que la décision va apporter. L'entreprise peut décider s'il est rentable de passer au niveau d'activité suivant, compte tenu du coût d'étape supplémentaire qu'elle encourra. Ainsi, il aide l'entreprise à prendre des décisions avec une augmentation ou une diminution du niveau d'activité commerciale.
