Croissance organique des entreprises (signification, exemples) - Meilleures stratégies

Signification de la croissance organique

La croissance organique est le taux de croissance qu'une entreprise atteint en augmentant son chiffre d'affaires en augmentant le volume de produits vendus ou en atteignant une plus grande efficacité opérationnelle conduisant à une réduction du coût de production ou à toute autre amélioration interne telle qu'une augmentation des efforts de marketing et de vente. Il ne tient pas compte des revenus supplémentaires et des bénéfices générés par l'acquisition d'entreprises externes.

Explication

  • Une entreprise a plusieurs moyens de réaliser sa croissance et plusieurs mesures pour la mesurer. Les sources de croissance peuvent être globalement classées en deux catégories, la croissance organique et la croissance inorganique. Cela implique la croissance interne, qui résulte de l'augmentation de l'efficacité ou de l'amélioration des conditions du marché telles que le cycle économique, une plus grande demande de produits et d'autres facteurs qui augmentent le chiffre d'affaires et les bénéfices de l'entreprise.
  • La croissance inorganique, quant à elle, concerne la croissance obtenue grâce aux synergies des fusions, acquisitions et autres activités de rachat. C'est ce qu'on appelle parce que l'entreprise utilise les opportunités de croissance externe et les capacités d'autres entreprises pour augmenter leur propre taux de croissance.

Exemples de croissance organique

Coca-cola, l'une des plus anciennes entreprises du marché des boissons, a été créée en 1886 et jusqu'en 1948, elle a capturé environ 60% de la part de marché et, en 1984, cette part a été réduite à 21% lorsqu'elle a commencé à faire face à une concurrence féroce. . La société a fait sa première acquisition en 1960 en acquérant Minute Maid. Il est donc clair que de 1886 à 1960, l'entreprise s'est développée de manière organique, soit une période de croissance de 74 ans.

Pendant ce temps, la propriété de l'entreprise a changé à plusieurs reprises; cependant, la société n'a procédé à aucune acquisition. Il fonde sa croissance uniquement sur le développement organique.

Chaque entreprise utilise une combinaison des deux stratégies car, après un certain temps, l'entreprise atteint le stade de maturité du cycle de vie du produit et pour rester pertinente, elle doit soit se diversifier, soit développer de nouveaux produits. En 2018, la croissance organique de l'entreprise était de 5% à l'échelle mondiale.

Stratégies

Il peut y avoir plusieurs moteurs de croissance organique qui s'attaquent à différents éléments de la situation de revenu pour augmenter le résultat net. Ceux-ci peuvent être classés comme suit:

# 1 - Augmentation du chiffre d'affaires

Il peut être réalisé de différentes manières:

  1. Vendre plus d'unités au même prix nécessite d'augmenter la notoriété du produit grâce à des efforts de promotion des ventes et de marketing. Développer une marque en investissant dans la publicité pourrait accroître la demande
  2. Vendre les mêmes unités à un prix plus élevé en créant des segments de marché, par exemple, les collations dans les multiplex sont une façon de le faire
  3. En outre, cela peut être fait en explorant plus de zones géographiques, telles que les zones rurales ou les ventes internationales. Par conséquent, une façon de parvenir à la croissance est d'avoir un impact sur le chiffre d'affaires.

# 2 - Réduction des coûts

Il existe différents types de coûts qui entrent dans la production de biens et de services. Le matériel, la main-d'œuvre et les frais généraux sont trois termes pour le même.

  1. Être capable de s'approvisionner en matières premières à bas prix en développant un réseau de fournisseurs est un moyen de maîtriser les coûts des matériaux.
  2. L'embauche de plus de main-d'œuvre contractuelle conformément aux directives réglementaires est une autre façon de réduire les coûts.
  3. Situer l'usine à proximité de la source de matière première est également un moyen de réduire les coûts de transport.
  4. Ces jours-ci, les gens ont également réduit l'espace de bureau car beaucoup de travail peut être effectué en ligne. Les entreprises optent pour des espaces de travail partagés pour réduire les dépenses fixes.

# 3 - Amélioration de l'efficacité opérationnelle

Ceci peut être réalisé en organisant une formation périodique du personnel d'exploitation afin que la productivité marginale du travail augmente et que la valeur ajoutée de chaque travail soit plus élevée.

Importance

Voici une certaine importance.

# 1 - Développement de marque

La croissance organique est un facteur essentiel du développement de la marque. L'existence durable d'une entreprise dans sa gamme de produits pendant des décennies est ce qui fait de l'entreprise un nom connu. Par exemple, Coca-cola existe depuis des décennies parce qu'il a d'abord poussé de manière biologique. Un produit doit réussir pour que l'entreprise suscite la confiance des consommateurs à l'égard de l'entreprise.

# 2 - Stimule la croissance inorganique

La croissance organique fournit aux entreprises les ressources nécessaires pour réaliser une croissance grâce à des fusions et acquisitions. Il agit comme une plate-forme utilisée pour la croissance inorganique, car même les entreprises cibles ne voudraient fusionner dans des marques plus importantes que si elles en voient des avantages. Les fusions impliquent que les deux sociétés existent mais sous le même toit. Les sociétés cibles ne voudraient donc pas s'impliquer dans une fusion, ce qui n'entraîne aucune synergie.

Différence entre la croissance organique et la croissance inorganique

# 1 - Signification

La croissance organique est obtenue en augmentant le chiffre d'affaires ou en réduisant les coûts pour réaliser de plus grands profits. La croissance inorganique est obtenue grâce à des fusions et acquisitions effectuées par une grande entreprise où elle pense qu'un petit acteur spécifique ajouterait une synergie ou aiderait à diversifier sa gamme de produits.

# 2 - Stade de la vie

La croissance organique est obligatoire à un stade primaire pour toute entreprise prospère. La croissance inorganique ne peut que suivre une croissance régulière. Aucune société n'existe uniquement pour acquérir d'autres sociétés. C'est la motivation d'un investisseur de détail qui investit dans les actions d'une entreprise. Un investisseur qui a une perspective de contrôle doit avoir une raison plus importante pour entrer dans la croissance inorganique.

# 3 - Taux de croissance

La croissance organique se fait lentement au fil du temps au fur et à mesure que la marque s'établit. La croissance inorganique est réalisée relativement rapidement car l'acquéreur et la cible ont atteint un certain niveau de croissance organique, et s'il ne s'agit pas d'une prise de contrôle hostile, il s'agit d'une interaction consensuelle et peut donc être réalisée rapidement.

Avantages

  • Brand Grooming : Cela conduit au développement de la marque. En cas de succès, la marque en tire des avantages pendant des siècles et l'entreprise atteint le niveau trop élevé pour échouer
  • Rationalisation et optimisation : Cela conduit à une plus grande efficacité et à une rationalisation des coûts et des ventes au niveau optimal, ce qui n'est pas toujours possible en cas de croissance inorganique qui peut conduire à plusieurs duplications de domaines car chaque entreprise a ses propres systèmes existants et lors de leur fusion. , ces systèmes peuvent ne pas bien se gélifier les uns avec les autres et doivent donc exister indépendamment, ce qui entraîne une ponction sur les ressources de l'entreprise.

Désavantages

  • Lent : il faut des années, voire des décennies, pour s'implanter sur le marché et rester pertinent. La croissance organique peut être réalisée du jour au lendemain, et en comparaison, la croissance inorganique est beaucoup plus rapide sinon du jour au lendemain.
  • Faible taux de réussite : toutes les entreprises ne peuvent pas réussir de manière organique. Sur beaucoup d'entre eux qui entrent dans l'entreprise, très peu sont capables de rester jusqu'à ce qu'ils puissent commencer à faire des profits, et encore moins sont capables de devenir une entreprise en exploitation au vrai sens du terme. Le taux d'échec est très élevé.

Conclusion

Par conséquent, nous comprenons que la croissance organique peut être obtenue en augmentant les ventes, en réduisant les coûts et en augmentant l'efficacité. Cela conduit au développement de la marque, mais c'est un processus à long terme. Il présente un risque élevé et un profil de rendement élevé car le succès est obtenu après une longue période de gestation, mais s'il est atteint, il dure des décennies et, dans certains cas, même des siècles.

Cependant, nous devons également comprendre que cela se termine lorsque le produit ou l'entreprise atteint la saturation. À partir de ce moment, l'entreprise doit se diversifier ou s'intégrer. Ceux-ci peuvent être réalisés soit en interne, soit par des canaux de croissance inorganiques.

Articles intéressants...