Qu'est-ce que le transfert des risques?
Le transfert de risque fait référence au transfert du risque par une partie à une autre partie et se fait généralement dans le secteur financier, où la propriété du risque est transférée par l'organisation à une autre organisation en échange de frais. Cela se produit également dans les entreprises surchargées de dettes dans lesquelles la participation des actionnaires diminue et les créanciers augmentent.
Les types
- Le premier est le type standard de transfert de risque, dans lequel une partie transfère le risque à une autre partie au lieu de frais.
- Deuxièmement, le type de transfert des risques entrepris par les entreprises en difficulté financière, accablées de dettes et dont les capitaux propres diminuent.
Formes de transfert des risques
- Externalisation - En sous-traitant, une partie peut transférer le risque couvert dans un projet particulier à une autre partie. Les entreprises ont tendance à externaliser les fonctions qui leur font défaut et à se concentrer plutôt sur les fonctions qui sont leurs forces. Ces fonctions sont sous-traitées à des tiers capables d’exécuter les mêmes tâches et, parallèlement, les risques sont également transférés.
- Dérivé - Comme nous le savons tous, le dérivé fait référence à un instrument financier qui tire sa valeur d'un actif sous-jacent. C'est aussi une forme de partage des risques dans laquelle une partie transfère le risque sous-jacent à une autre partie. Il existe différents types de dérivés, tels que les futures, les forwards et les options.
Alternatives de transfert des risques
# 1 - Partage des risques
Les risques sont le partage des accords avec les risques d'un côté positif qui représente les opportunités disponibles avec l'entreprise. Dans le partage des risques, les entreprises rencontrées par des contrats de risque favorables avec d'autres parties pour partager les risques de sorte qu'en raison des énergies combinées de toutes les parties, la probabilité du risque positif augmente.
La société s'engage à partager les avantages qui doivent découler du risque ainsi que la perte qui peut survenir, avec ces autres parties. Par exemple, une entreprise peut passer des contrats avec d'autres parties pour mettre en commun des ressources afin de placer une offre pour un montant élevé de contrat.
# 2 - Transfert de risque
La stratégie de transfert de risque consiste à transférer intentionnellement le risque à une autre partie. Un exemple classique de la même chose est un contrat d'assurance, dans lequel le risque de perte est transféré délibérément par le preneur d'assurance à l'assureur.
Transfert des risques vs partage des risques
- Le transfert de risque signifie une stratégie dans laquelle le risque est transféré par une partie en faveur d'une autre partie. La responsabilité liée au risque peut être transférée totalement ou partiellement. Il est fait pour s'assurer que le tiers prendra en charge les conséquences en cas de matérialisation du risque.
- Au contraire, le partage des risques se réfère à une stratégie dans laquelle les risques positifs, appelés opportunités, sont partagés avec d'autres parties afin d'augmenter les chances que les avantages reviennent aux parties lorsque le risque se matérialise. Le partage des risques ne concerne pas les risques indésirables et seuls les risques positifs peuvent être partagés.
Avantages
- Le fardeau de supporter une éventuelle perte importante par l'entreprise est réduit car l'entreprise transfère la même chose à une autre partie.
- Les entreprises peuvent se concentrer sur leurs domaines et forces clés en déplaçant le risque lié aux fonctions d'une autre partie.
- Lorsque des risques positifs sont partagés en impliquant d'autres parties, cela présente l'avantage de synergies avec toutes les parties contribuant à la réalisation du risque.
Désavantages
- Il y a un coût associé au transfert des risques que l'entreprise doit supporter en termes de dépenses.
- Lorsque vous transférez les risques associés à une fonction ou à un actif, vous pouvez également perdre le contrôle.
- Lorsque les risques sont partagés, l'entreprise sera également obligée de partager son expertise avec d'autres parties.
Conclusion
La stratégie de transfert des risques aide les organisations à transférer le fardeau des risques à d'autres parties, dans leur ensemble ou en partie. Les organisations engagent des dépenses sous forme d'honoraires pour déplacer les risques. Cela aide l'entreprise à se concentrer sur les principaux domaines vitaux et à se détendre face aux risques potentiels qui peuvent survenir.
