Modèle de budget annuel - Téléchargement gratuit (ODS, Excel, PDF et CSV)

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Modèle de budget annuel gratuit

Le modèle de budget annuel a été considéré comme un outil essentiel pour le succès de toute entreprise. Il a été utilisé pour créer, surveiller et gérer dans diverses industries et entreprises, d'un projet simple à des budgets annuels. À l'aide du modèle de budget annuel annuel, les entreprises, par exemple, pourraient gérer l'argent de manière très efficace, les ressources sont allouées de manière appropriée en fonction des besoins des projets et les performances annuelles peuvent être surveillées.

Le modèle de budget aide à atteindre les objectifs et à améliorer le processus de prise de décision. Elle pourrait réduire les obstacles avant même qu'ils ne se manifestent en identifiant, lors du processus de préparation du budget annuel, par exemple, le financement nécessaire pour faire face à certaines dépenses prédéfinies.

À propos du modèle de budget annuel

• Chaque entreprise est préoccupée par l'avenir; la raison étant qu'il y a des chances que les choses ou les événements dans les affaires ne tournent pas comme prévu. Pour éviter ce problème, la préparation d'états financiers annuels budgétisés pourrait dans une certaine mesure aider à atteindre les objectifs souhaités en utilisant des modèles de tableurs.
• Le modèle de feuille de calcul est une matrice de colonnes et de lignes qui peuvent être chargées sur l'ordinateur et vues sur l'écran de l'ordinateur en même temps. La cellule, qui est une intersection de lignes et de colonnes, peut être utilisée pour insérer des nombres, des formules, des équations et des descriptions si nécessaire.
• Un modèle de budget simple ou financier peut être créé à l'aide du modèle de feuille de calcul pour afficher les chiffres mensuels ou annuels.
• Il comprend tous les éléments requis de produits et de charges sur une période, qui est principalement un exercice ou un trimestre financier; cela dépend des besoins et de la taille de l'entreprise. Par exemple, le compte de résultat budgétaire annuel peut être établi.

Éléments

Les éléments importants de ce modèle sont décrits ci-dessous. Chaque composant du modèle de budget est essentiel car ils fournissent une base d'informations vitales sur lesquelles une décision peut être prise concernant la rentabilité souhaitée et les investissements futurs.

# 1 - Nom de l'entreprise

Nom de l'entreprise pour laquelle ce modèle est créé.

# 2 - Collecte d'informations historiques

Toutes les informations historiques peuvent être saisies conformément aux exigences du modèle, mais dans notre modèle de budget, nous n'avons pris en compte aucune information historique.

# 3 - Revenus

Les revenus sont divisés en différentes sources de revenus à partir desquelles une entreprise est censée tirer des revenus tels que les revenus d'intérêts, les dividendes et autres revenus, etc.

# 4 - Dépenses

Les dépenses se divisent en un certain nombre de composantes; selon la nature des dépenses que l’entreprise considérée devrait engager.

# 5 - Calcul de la marge bénéficiaire nette

Le revenu net ou le profit a été obtenu en déduisant les dépenses prévues des revenus.

# 6 - Ajustement du budget

Les chiffres utilisés pour la préparation du budget annuel pourraient être ajustés en fonction des besoins budgétaires.

Comment utiliser ce modèle?

• Pour vérifier le bénéfice réel de ce modèle, l'entreprise est tenue de mettre à jour le budget périodiquement et de l'ajuster si nécessaire. Un examen de ce modèle pourrait indiquer dans quelle mesure des efforts sont nécessaires et où l'entreprise se porte bien pour être conforme à l'objectif de fin d'année.
• Par exemple, dans notre étude de cas, si nous réduisons les frais d'assurance au cours d'un mois, nous pourrions en avoir un impact à la fin de l'année.
• En plus de ce modèle, la personne qui surveille le modèle doit disposer des informations relatives aux problèmes potentiels qui pourraient avoir un impact sur les revenus ou les dépenses, ce qui permet aux membres d'ajuster les chiffres budgétés en conséquence.
• Un examen du modèle pourrait indiquer où des efforts sont nécessaires pour générer le taux de rendement requis sur la rentabilité. En plus de la revue annuelle, une revue mensuelle peut également nous aider à identifier les problèmes potentiels.
• Par exemple, nous pourrions augmenter les dépenses publicitaires pendant la saison des festivals pour profiter du même impact et des répercussions ultérieures sur les revenus. Pour réduire l'impôt sur le revenu sur les bénéfices générés par l'entreprise, la planification fiscale est nécessaire avant de payer l'impôt à l'administration fiscale.
• Dans le modèle de budget, comme indiqué ci-dessus, nous avons établi le compte de résultat avec les différentes composantes en fonction de la nature des transactions de l'entreprise. Dans notre étude de cas, l'illustration du compte de résultat comprend plusieurs postes en plus desquels viennent les revenus. C'est le revenu des activités principales de l'entreprise. Il comprend diverses autres sources de revenus, telles que les revenus d'intérêts sur l'argent déposé à la banque, les revenus de dividendes, les revenus de placements et d'autres revenus.
• Dans notre modèle, nous avons réduit les dépenses des revenus pour arriver au bénéfice net généré par les opérations de l'entreprise. Les dépenses comprennent plusieurs postes qui ont été regroupés en frais généraux et administratifs, ventes et marketing et recherche et développement.
• Dans notre modèle de budget, nous avons fourni le budget et les chiffres réels pour la période comptable 2018-2019. Nous avons également fourni deux colonnes supplémentaires dans la cellule (D3: D40) et (E3: E40) pour analyser l'impact de la différence entre les chiffres financiers budgétés et réels.
• Dans notre modèle de budget annuel, nous pouvons essayer différents scénarios et voir l'impact de ceux-ci. Si la direction de l'entreprise souhaite atteindre le niveau de marge bénéficiaire souhaité, la direction peut essayer de réduire tous les postes et peut analyser l'impact immédiat de ceux-ci.

Conclusion

• Cela peut être bénéfique, que l'entreprise soit petite ou grande. Avec le modèle de budget, la direction peut avoir une idée des entrées et sorties de trésorerie. Si l'entreprise est déjà bien établie, il est facile pour la direction de suivre les opérations et peut faire le budget car la direction s'attend à ce que le chiffre financier soit en ligne avec le nombre d'années précédentes, disons 3 ou 5 ans.
• Mais il y a des circonstances où une entreprise bien établie peut rencontrer des problèmes si le modèle de budget ignore les dépenses imprévues; cependant, cela dépend de la taille et de la nature de l'industrie dans laquelle l'entreprise est engagée.
• La direction doit s'assurer qu'ils incluent tous les postes possibles dans le modèle de budget pour éviter le résultat négatif du modèle de budget pour atteindre le niveau de profit souhaité.