Produit minimum viable - Définition, exemples, comment construire?

Quel est le produit minimum viable (MVP)?

Le produit minimum viable (MVP) est une version particulière du produit qui présente des caractéristiques suffisantes pour la satisfaction des premiers clients dans le but de collecter les commentaires des clients exclusifs fabriqués pour un développement de produit approprié à l'avenir selon les exigences du client à un coût comparativement inférieur à celui du développement d'un produit. nouveau produit avec des fonctionnalités indésirables entraînant une augmentation des coûts et des risques de défaillance dus à une mauvaise hypothèse.

Explication

Le terme produit minimum viable (MVP) a été inventé et introduit en 2001 par Frank Robinson. De plus, il a été popularisé par Steve Blank et Eric Ries. Il peut également être compris comme une analyse préalable du marché. MVP dispose de suffisamment de fonctionnalités pour déployer efficacement le produit, ne laissant aucune chance à la perfection. Les produits sont déployés auprès d'un sous-ensemble particulier de clients, tels que les premiers utilisateurs qui sont plus susceptibles de donner de véritables commentaires et peuvent comprendre une vision du produit à partir d'un prototype précoce.

Objectif

  • Cela aide à accélérer l'apprentissage. En cas d'échec du succès initial du produit, MVP aide à déterminer les pièges du produit et accélère le processus d'apprentissage pour développer un produit robuste et viable.
  • Un produit minimum viable aide à réduire les heures perdues consacrées à l'ingénierie du produit. Il donne un signal préalable pour les améliorations nécessaires, ce qui contribue à augmenter l'efficacité de la production.
  • Un produit minimum viable (MVP) établit la capacité d'un constructeur à créer des produits et à justifier son exigence. La capacité du constructeur est améliorée avec l'aide de MVP.
  • MVP envisage la construction rapide d'une marque car tout défaut du produit est traité à un stade initial sans atteindre les masses. Par conséquent, une version améliorée du produit est fournie sur le marché, ce qui renforce encore sa bonne volonté et sa popularité.
  • Des ressources minimales sont nécessaires pour l'amélioration de la production à grande échelle de marchandises et l'approvisionnement est envoyé aux premiers clients dès que possible.

Caractéristiques

  1. Une boucle de rétroaction est fournie avec un produit viable minimum pour guider le développement futur de tout produit.
  2. Il a une valeur satisfaisante pour laquelle les gens sont prêts à l'acheter ou à l'utiliser initialement sur le marché initial.
  3. Il aide à maintenir les premiers utilisateurs du produit en démontrant suffisamment d'avantages futurs. Il peut évaluer les souhaits et préférences des clients au fur et à mesure de l'utilisation du produit.

Exemples de produits minimum viables

  1. Airbnb - Ils ont utilisé leur propre appartement pour démarrer l'entreprise. L'interaction rapprochée avec les premiers clients les aide à obtenir des informations précieuses sur ce qu'ils souhaitent avoir, et sur le fait que les gens peuvent réellement vivre dans d'autres appartements à un prix moins cher que d'être à l'hôtel a fait le démarrage d'Airbnb qui est airbed et petit-déjeuner .
  2. Groupon - Andrew Mason a lancé un site Web appelé le point qui a fourni une plate-forme pour rassembler les gens pour accomplir une tâche spécifique qu'ils ne peuvent pas faire seuls. Mais d'une manière ou d'une autre, le site n'a pas pris de l'ampleur, il a donc décidé d'essayer autre chose en utilisant le même domaine et a créé un blog WordPress personnalisé appelé Daily Groupon et a commencé à publier.

Éléments

  1. Fonctionnalité - Les fonctionnalités définies dans le MVP doivent être claires pour les clients. L'ensemble de fonctions / caractéristiques du produit présenté au client doit avoir pour objectif de fournir une valeur claire au client.
  2. Fiabilité - Des tests approfondis doivent être effectués pour atteindre la norme de qualité du produit. Cela contribue à générer une plus grande fiabilité client pour les produits fabriqués à l'avenir.
  3. Conception - La conception du MVP doit être unique et doit posséder le plus haut standard de qualité.
  4. Convivialité - L'utilisation du MVP ne doit pas être complexe et doit être de nature intuitive.

Pourquoi créer un MVP?

Il fonctionne comme un point intermédiaire entre les premières étapes du développement d'un produit et sa dernière étape. Il définit la direction dans laquelle le produit prendra sa forme. Cela devient l'une des étapes les plus cruciales de tout le cycle de recherche et développement de produits. Les objectifs prévus et les attentes approximatives sont matérialisés par le développement du produit minimum viable. Lorsque des données réelles sont introduites dans le processus, MVP entre en jeu. MVP est un test à grande échelle dans la situation réelle du marché pour les produits de démarrage à son niveau de base. Cela aide à créer une interaction avec le public cible et à capter l'attention des clients potentiels et à répondre à leurs besoins.

Produit viable minimum vs prototype

La différence entre le prototype et le produit viable minimum est assez vague et dépend généralement du contexte dans lequel les deux sont utilisés. MVP est un type de prototype fonctionnel qui est utilisé spécifiquement pour le marché pour comprendre les perspectives du consommateur et sa réaction face au produit. Il est utilisé pour comparer la réponse des consommateurs par rapport aux produits concurrents. Dans le même temps, un prototype est une version non interactive de MVP qui est conçue pour comprendre quoi, où, comment et pourquoi l'étude d'un produit. Il forme le contour du produit et n'est généralement pas distribué à un large segment de consommateurs plutôt limité à quelques-uns.

Avantages

  1. Gain de temps - Le concept MVP permet d'accéder rapidement aux commentaires des clients et, par conséquent, l'organisation commence à développer une version raffinée de ce produit à un stade très précoce.
  2. Économie d'argent - Pour minimiser le budget, et les dépenses excessives sont l'un des plus grands défis pour le produit ou tout développement logiciel, MVP aide à atteindre la même chose.
  3. Vérification rapide de la viabilité du produit - Une vérification approfondie du produit est effectuée en déployant MVP, car il aide à examiner les performances du produit dans les conditions réelles du marché.
  4. Une meilleure compréhension du public cible - Avec l'aide de MVP, ce qu'un public cible veut et pense d'un segment particulier peut être mieux compris.

Désavantages

  1. Cela nécessite beaucoup de travail initial pour obtenir des commentaires fiables des clients. Diverses versions de produits nécessitent des efforts de développement qui pourraient être une tâche fastidieuse à effectuer.
  2. Plusieurs révisions doivent être travaillées en fonction des commentaires des clients. Cela peut prendre du temps et des efforts accrus pour que le produit soit fini dans son ordre naturel.
  3. Les fonctionnalités sont généralement fondamentales. Un dévouement important est nécessaire pour les versions de produits petites et fréquentes.
  4. La fonctionnalité doit être révisée plusieurs fois pour atteindre le besoin personnalisé en fonction des commentaires du client.

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