Planification et analyse financières (FP&A) - Définition, objectif, importance

Qu'est-ce que la planification et l'analyse financières (FP&A)?

La planification et l'analyse financières (FP&A) est le processus de budgétisation, d'analyse et de prévision des données financières qui peut aider l'organisation à s'aligner sur ses objectifs financiers et également à soutenir les décisions commerciales stratégiques de l'entreprise, elle aide également un investisseur à savoir si l'entreprise est suffisamment stable et rentable pour l'investissement.

Explication

  • La planification et l'analyse financières font partie intégrante de toute organisation qui peut aider à prendre des décisions futuristes pour l'entreprise sur la base de l'analyse des données.
  • La budgétisation, les prévisions, l'analyse et la planification sont la fonction principale du FP&A, qui dresse une image juste pour que la haute direction comme le directeur financier ou le PDG prenne toute décision d'entreprise majeure.
  • La gestion des flux de trésorerie et le FP&A s'avèrent être les piliers de la croissance de l'entreprise, qui finira par générer des bénéfices année après année.
  • Les données utilisées pour analyser ici peuvent être quantitatives ou qualitatives, sur la base desquelles l'analyse peut être reportée pour évaluer les progrès de l'entreprise vers les buts et objectifs fixés.
  • Il considère des scénarios commerciaux et économiques, des tendances historiques pour anticiper les futurs obstacles potentiels et, en même temps, prévoir les résultats financiers de l'entreprise.

Finalités

  • Cela peut être utilisé pour analyser les données financières pour prévoir la tendance économique et mettre en œuvre la politique financière de l'entreprise.
  • Puisque cela se fait à travers les données financières, il décrit les chiffres financiers de l'entreprise en analysant les états financiers tels que les flux de trésorerie, le bilan et le compte de résultat.
  • Il y a plusieurs objectifs à effectuer une analyse financière pour toute entreprise, comme dans la finance d'entreprise pour analyser la VAN ou le TRI de tout projet ou dans un cadre d'analyse d'investissement où les chiffres peuvent être utilisés pour analyser l'investissement.
  • La manière la plus générale d'analyser les données est de faire l'analyse du ratio et de la comparer aux normes de l'industrie ou d'évaluer les enregistrements historiques.
  • Une analyse périodique des données financières aidera l'entité à maintenir les données et à analyser les tendances pour prendre toute décision de gestion pour les progrès futurs.

Importance de la FP&A

  • L'analyse financière établit une bonne base pour que toute entreprise réussisse par l'établissement du plan financier et d'affaires; une planification adéquate conduit à créer une meilleure compréhension des performances de l'entreprise par rapport aux projections effectuées.
  • En cas de besoin de financement où l'entreprise a besoin d'emprunter des fonds pour de futures avancées, FP&A essaiera de présenter une section financière distincte devant le conseil d'une manière très brève. En outre, le prêteur voudrait voir les chiffres avant de prêter de l'argent.
  • La comptabilité et FP&A sont deux méthodes différentes pour analyser les états financiers, le lieu où la comptabilité s'arrête FP&A prend le relais. En bref, la comptabilité se concentre sur les chiffres historiques et FP&A se concentre sur les prévisions et les chiffres futurs.
  • La stratégie FP&A relie les plans à long terme aux rapports annuels et à la budgétisation des immobilisations, avec une analyse plus approfondie, elle aide également à développer des modèles financiers et à aider au processus annuel de fixation des objectifs.
  • La cohérence et la stabilité sont très importantes dans toute entreprise. Un processus FP&A fiable aidera à obtenir cette stabilité et, en même temps, inclura des informations fiables permettant à la direction de prendre des décisions éclairées.
  • La plupart des organisations ont une équipe dédiée à la FP&A, qui essaie continuellement d'improviser et de maintenir les chiffres dans la poursuite de nombreux objectifs stratégiques, et les équipes financières deviennent de plus en plus fortes en générant des analyses efficaces pour créer plus d'avantages économiques pour l'organisation.

Analyse et planification financières vs analyse et planification commerciales

Il y a des facteurs qui différencient ces idéologies de remorquage, laissez-nous les discuter plus loin dans notre article:

  • En cela, les dispositions financières sont centrées sur la planification et la détermination à l'intérieur d'un exercice, avec une concentration sur l'atteinte de l'objectif trimestriel ou annuel. D'autres équipes fonctionnelles ont l'intention de réduire les dépenses plutôt que de prévoir les problèmes commerciaux à venir. L'analyse est fondamentalement centrée sur les rapports révélateurs enregistrés et les rapports standard joints à des modèles sans valeur. Les rapports et les données sont régulièrement obsolètes et ne sont pas adaptés aux principaux moteurs commerciaux. Alors que, dans l'analyse commerciale, l'approche comprend des exercices à partir des capacités qui sont essentielles pour faire avancer l'entreprise - par exemple, le marketing, les ventes et la gestion opérationnelle - tous alignés avec la vision clé de l'organisation. Au lieu de se concentrer uniquement sur l'évaluation budgétaire ou financière,l'organisation coordonne les régions clés utiles qui ont un impact direct sur les résultats commerciaux.
  • Lors de l'évaluation des chiffres financiers, il reflète l'image financière de toute entreprise. Cependant, certains dirigeants estiment que la réalité des tendances commerciales nouvelles et changeantes n'est pas incluse dans ces chiffres. Cela donne une image complète pour prendre toute décision de gestion pour l'entreprise. Fondamentalement, il est basé sur les données disponibles, et l'analyse commerciale aide la direction à connaître l'ambiance du marché concernant une entreprise en particulier.
  • Certaines entreprises sont également d'avis de changer le FP&A en Business planning and analysis en raison du large horizon qu'il couvre pour l'analyse, les chiffres de l'analyse financière pourraient aider n'importe quelle entreprise à prendre une décision, mais cela pourrait être dans une perspective à court terme. l'analyse créera un rapport plus réaliste basé sur les tendances actuelles de l'économie.

Conclusion

FP&A fait partie intégrante des opérations de toute entreprise; ce type d'analyse et de prévision aide l'entreprise à connaître les tendances historiques et peut également anticiper les tendances à venir. Cela dit, il s'agit d'un processus purement numérique où l'analyse commerciale fournit également des résultats qualitatifs pour la direction, en fonction des besoins et des exigences, l'entreprise peut décider du type d'analyse à prendre en compte.

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