Changement de contrôle - Définition, accord, comment ça marche?

Changement de définition de contrôle

Le changement de contrôle fait référence à un scénario où la participation majoritaire de l'entreprise et, par conséquent, ses pouvoirs de décision commerciale passent de l'un à l'autre. Ces contrôles sont toujours vendus à des acheteurs potentiels à un prix raisonnable.

Explication

Les investisseurs en capital-risque investissent dans des entreprises qui en sont au stade initial. Ils fournissent des financements et imposent un contrôle sur la gestion. Lentement, lorsque l'entreprise commence à se développer et que le produit commence à gagner en popularité sur le marché, le capital-risqueur vend sa participation à une société de capital-investissement. C'est donc un changement de contrôle. Désormais, la société de capital-investissement fournira des capitaux pour permettre à l'entreprise de se développer davantage. Lorsque la société commence à atteindre un stade stable, la société de capital-investissement la vendra à un autre capital-investissement ou la rendra publique. Alors comme ça à plusieurs étapes, le changement de contrôle a lieu.

Exemple

En 2008, Emami a acquis une participation majoritaire dans Zandu auprès de Vaidyas à 6 900 INR par action. L'appel d'offres a duré plusieurs mois et est considéré comme la plus grande prise de contrôle hostile en INDE. En fin de compte, 750 crore INR était la contrepartie payée par Emami pour une participation de 72% dans l'entreprise. Un changement de contrôle a donc eu lieu, et Emami contrôlait Zandu après cela.

Accord de changement de contrôle

Plusieurs accords peuvent s'appliquer à la direction de l'entreprise.

  • Golden Parachute: Il arrive surtout que le nouveau contrôleur de l'entreprise ne souhaite pas que la gestion existante continue. Le parachute doré est donc un accord pour donner aux hauts dirigeants une grosse prime en échange de leur licenciement de l'entreprise. Ces primes aident les hauts dirigeants à planifier leur retraite anticipée ou à financer leurs projets futurs.
  • Parfois, la direction existante peut ne pas se sentir à l'aise de travailler avec le nouveau contrôleur, alors elle peut vouloir quitter. Si la gestion actuelle est nécessaire pour l'opération, alors l'accord de changement de contrôle peut inciter la direction existante à rester dans l'entreprise et à effectuer des opérations. Cet accord contribue donc à motiver la direction existante à poursuivre ses opérations quotidiennes sans se démotiver.
  • Accord de paiement de changement de contrôle - Il fait référence à un accord qui donne à la direction existante le droit de recevoir un paiement en cas de «changement de contrôle» pendant le mandat de la direction. La direction recevra donc une somme forfaitaire lorsqu'elle surviendra dans son mandat. La rémunération peut être sous forme d'espèces, d'actions ou d'options d'achat d'actions. Cela aide la direction à travailler de tout son cœur sans craindre de repartir les mains vides dans un tel cas.

Clause de changement de contrôle

Cette clause donne certains droits à une partie (tels que le consentement, le paiement ou la résiliation) en cas de changement de propriété ou de changement de contrôle d'une organisation. C'est une disposition de l'accord de changement de contrôle. Ce n'est pas tout ce contrôle qui déclenchera cette disposition. Il pourrait y avoir des critères spécifiques que le changement de contrôle déclenchera si une autre société acquiert plus de 50% du capital d'une société, ou peut vendre la plupart des actifs de l'entreprise à un tiers, ou si le nombre maximum de membres du conseil d'administration change.

Lorsqu'il est déclenché, la direction existante peut demander un paiement ou quitter l'organisation.

Avantages

  • La nouvelle direction peut avoir une expertise plus importante dans la gestion des opérations de l'entreprise. Les connaissances de la nouvelle direction peuvent aider les autres à faire fonctionner le projet efficacement.
  • La communication avec les employés peut augmenter si la direction précédente n'a pas été efficace à cet égard.
  • Le nouveau contrôleur peut avoir une vision qui aidera l'organisation à atteindre de nouveaux sommets. Le nouveau contrôleur peut modifier la gamme de produits et atteindre les zones les plus demandées.
  • Le moral des employés peut être stimulé par le nouveau contrôleur s'il a déjà fait ses preuves en matière de bon leadership.

Conclusion

Le changement de contrôle est courant dans le monde. On a vu que les entreprises ont bénéficié d'un changement de contrôle. Si le nouveau contrôleur est visionnaire et envisage de faire évoluer l'entreprise, cela sera bénéfique.

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